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西西弗的书店“神话”.doc


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西西弗的书店“神话”.doc西西弗的书店“神话”“和文学著作、和在这里工作的每个人、和来到这里的每个人、和你所处的地方,也包括自己对话”,创始人对它的期望是一个对话书店, 它包含了创始人的“文化精神理想”。 1993 年,西西弗书店诞生于贵州省遵义市,几位志同道合的读书人聚在一起开了这家仅有 20 平方米的小书店。“这是最好的时代,这是最坏的时代”,对于民营书店来说,前有高额的租赁人力成本,后有电商的低价冲击,独立书店倒闭的新闻不断,但对于国内好书店少之又少的现状来说,这也是一个最好的机遇。巨石从山顶滚落, 遭到诸神惩罚的西西弗又走回山底, 再次将巨石推向陡山, 日复一日, 无休止的磨难, 象征着人类的某种现实困境, 这个悲剧性的英雄人物被书店创始人借用,寓意为实现自己“文化精神理想”就要面对周而复始的苦役。 2014 年西西弗书店实现 亿元的营业额, 对于一个以 400-800 平方米小书店为主的民营书店来说得来不易。面对行业困境, 西西弗书店正如神话里的人物一样,推动着书店这颗巨石在行业的陡山上竭力攀登。 4月 12日, 西西弗书店在杭州西湖银泰开业, 这是西西弗走出贵州省, 迈入重庆、成都、深圳和南宁后,进军华东地区的首家店,并计划在杭州开 7-8 家店。目前, 西西弗书店在全国已拥有书店 20 多家, 今年计划开出 10-1 6 家新店,包括上海、厦门、赣州、广州、长沙、武汉等地。源于读书人的文化精神理想纵观西西弗 22 年的发展, 可以分为两个阶段,以 2007 年公司完成向现代企业过渡, 同时迈向重庆为节点, 此前的西西弗偏安于贵州, 并没有形成成熟的模式。“和文学著作、和在这里工作的每个人、和来到这里的每个人、和你所处的地方,也包括自己对话”,创始人对它的期望是一个对话书店,它包含了创始人的“文化精神理想”。 1993 年,西西弗书店诞生于贵州省遵义市, 几位志同道合的读书人聚在一起开了这家仅有 20 平方米的小书店。“背包太沉,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;您有意见, 提吧。”这是西西弗创立 22 年来一直坚守的座右铭。经历了四年的发展, 西西弗开始了省内拓展的道路, 1996 年, 西西弗在贵阳开出了全省最大的民营书店,此后 10 年,西西弗在贵阳开出了 7 家书店,此外还有安顺店、都匀店等,成为贵州民营书店的头牌。 2008 年, 西西弗首次实现跨省连锁, 在重庆开店, 2011 年进入成都, 2013 年入驻深圳, 2014 年西西弗来到南宁,今年的西西弗书店已经开出了杭州店,并计划在多地开店,究竟是什么推动着西西弗的快速扩张? 与购物中心共舞对于西西弗书店来说, 2007 年是转折的一年, 是年完成了向现代公司的过渡, 采取了董事会股东制和总经理制度, 也是这一年西西弗现任董事长金伟竹进入公司,在他的带领下,西西弗书店除了不断地向外拓展,也形成了自己成熟的开店模式。图书行业是一个利润微薄的行业, 对整个行业来说, 经营成本是书店发展的瓶颈,而房租和人力是民营书店经营过程中无法回避的硬性成本, 要想直接解决和缩减这两方面成本就会影响书店整体发展。如今的西西弗书店大都开到了购物中心里, 这也是西西弗解决成本问题的关键。 2008 年,占地 2000 平方米的西西弗重庆三峡广场店开业,这是西西弗走出贵州来到重庆的第一个项目, 开业带来了巨大的人

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  • 时间2016-07-27