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生产准备部外协统计员关键业绩考核指标(KPI).doc
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生产准备部外协统计员关键业绩考核指标(KPI).doc外协统计员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标外协业务的登记, 核算, 付款及财务对帐财务部直接上级 40% 因工作失误导致损失或投诉的, 视严重程度, 一次扣 1-3 分及时提供各类报表或数据部门主管直接上级 35% 优良按时制作和上交统计报表, 报表内容充分、全面、客观、真实准确无误, 无延时按时制作和上交统计报表,对主要问题进行及时反馈误差在万分之一以下延时不超过 1 个工作日技术图纸, 外协合同及外协厂资料管理有关规定直接上级 25% 优良技术资料分类管理, 无丢失,无破损,无污迹;目录清晰,便于查阅,及时更新技术资料分类管理, 比较齐全,有目录可查5 处以下无目录 2 处以下不齐全外协统计员岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:专业知识和技能能力权重: 30% 指标三: 创新能力( 不断改进工作流程, 改善工作方法) 权重: 25% 指标五:学习能力权重: 10% 指标二:效率权重: 25% 指标四:人际沟通能力权重: 10% 态度指标指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任权重: 35% 指标三:是否认真完成任务权重: 20% 指标五:是否及时准确向上级汇报工作权重: 10% 指标二: 处理问题是否全面周到权重: 20% 指标四:是否能严守期限, 达成目标权重: 15% 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.