本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍.docx

本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍
本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍
本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍
本人组织、协调能力及专业能力、成果介绍
篇一 : 团队立项书
大学 201X 年
暑期大学生“三下乡”社会实践活动校级重点团队立项申请表
所属学院公共管理学院 ( 章) 所属类别暑假社会实践调研指导教师李国锋团队成员马腾李慧慧张荣裴艳萍
包琎梓刘秀张韩张鸿越宋永超
201X年 6 月 22 日
实践项目选题介绍
1
2
3
4
篇二 : 组织协调能力面试详解
组织协调能力面试详解
计划组织协调题命题思路 : 主要考察考生活动的计划、 组织、
协调能力。计划组织协调题综合出现率为 80%。
由于考生大多是刚出校门 , 没有工作计划组织协调的实践经
验, 因此回答这类问题有一定的难度。失分主要原因 : 第一 , 没有
掌握答题模式 ; 第二 , 组织过程不全 ; 第三 , 次序颠倒 ; 第四 , 参与主体要素 ( 部门、单位、人员等 ) 不全。
计划组织协调主要题型举例 :
1、假如你是某单位的党委秘书 ( 或办公室秘书 ), 让你组织一次会议 , 你如何进行 ?
参考答案 : 假如我是一位党委秘书 ( 或办公室秘书 ), 由我组织会议 , 我认为应
分以下几个阶段来进行 : 第一 , 会前准备阶段。 这个阶段主要是吃透会议精神 , 确定会议举行地点 , 明确会议开始和持续时间 , 通知需要参加会议的人员及注
意事项 , 准备好会议上需要分发的文字材料 , 会场布置 , 会议服务保障人员的
安排 , 如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等 ; 第二 , 会议举行前。会议举行前要清点到会人数 , 宣布会场纪律、议程 , 介绍到会领导等 ;
第三 , 会议举行阶段。 1) 组织第一次集体大会 ( 一般会议只有这一个阶段 ) 。领
导动员讲话 , 布置会议内容及有关精神会议 ,2) 分级讨论。做好讨论分组 , 指
定讨论召集人或负责人 , 讨论要围绕会议的精神 , 调动大家的积极性 , 使大家
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对问题充分发挥自己的意见 , 充分理解会议的精神和目的 , 讨论后 , 要把各组
讨论情况收集汇总 ,3) 会议总结。再次组织集体大会 , 对会议进行总结 , 内容 : 会议组织情况 , 讨论情况 , 收获 , 存在的不足 , 落实会议精神的要求 , 其
它需要布置的工作 ; 第三 , 会后的监督和落实。 会议的召开有特定的目的 , 但
绝不是为了开会而开会 , 会议过后的行动才是会议的目的。
所以必须加强对会
议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督 , 收集汇总会议精神贯彻情况 ,
没有