施工组织设计【毕业设计】.doc

第1页 1 施工组织设计摘要随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视, 其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以北京和平里 1-2 区国家人事部办公楼施工项目为实例,结合实际情况, 对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识, 从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词施工项目管理;进度规划;质量规划; 第2页 2 目录摘要第1章工程概况....................................................................... 3 工程简介....................................................................................................... 3 水文、地质条件............................................................................................ 现场情况....................................................................................................... 3 第2章施工管理组织规划...................................................... 3 施工管理目标.............................................................................................. 3 工期目标............................................................................................. 3 质量目标............................................................................................. 3 安全生产目标.................................................................................... 3 文明施工目标.................................................................................... 3 总承包管理组织机构及职能..................................................................... 3 管理组织机构.................................................................................... 3 各机构职能........................................................................................ 3 项目部主要管理人员职责................................................................ 3 分包管理....................................................................................................... 3 强化总承包管理................................................................................ 3 进度计划管理...........................................