综合项目承接查验专项方案.doc

姜堰蓝岳首府项目物业
承
接
查
验
方
案
蓝岳集团地产事业中心物业科姜堰分企业
蓝岳首府项目
二〇一三年六月八日
姜堰蓝岳首府项目物业承接查验方案
承接查验目标：
物业承接查验工作是为了维护业主正当权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自责任，实现权利和义务转移，在法律上界定清各自权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而造成纠纷，确保物业含有正常使用功效。
物业承接查验应含有条件：
，已经完工验收合格；
、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；
、户编号经相关部门确定。
成立联合物业承接查验领导小组
组长：史春发
副组长：王进喜
组员：区域管家、工程主管
职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，处理查验过程中发觉问题整改完善工作。
领导小组下设物业承接查验小组
职责：依据领导小组统一安排，按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发觉问题整改情况，并做好物业承接查验相关统计。

交接时间：依据工程进度
参与交接人员：项目经理、工程人员
2. 房屋本体及公共设施承接查验小组
查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：区域管家、工程人员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：工程主管及工程人员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：工程主管及工程人员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：工程主管、秩序主管及工程人员

查验时间：依据工程进度
参与查验人员：项目经理、工程主管、秩序主管及工程人员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：工程主管及工程人员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：工程主管及工程人员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：工程主管及绿化专员

查验时间：依据工程进度
组长：项目经理
组员：区域管家、内勤
承接查验内容、要求及方法：
一. 图纸资料交接
要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确定。 依据地方标准要求，建设单位应向物业企业移交下列图纸资料：
、单体建筑、结构、设备完工图、配套设施、地下管线工程完工图等资料，和房屋管线布线图。
。如：住宅质量确保书、住宅使用说明书等。
3. (1)基建文件（A类）
a) 决议立项文件
b) 建设用地、征地和拆迁文件
c) 勘察、测绘和设计文件
d) 工程招投标和承包协议文件
e) 工程开工文件
f) 商务文件
g) 工程完工验收及立案文件
h) 其它文件
(2) 监理资料（B类）
a) 监理管理资料
b) 监理工作资料
c) 完工验收资料
d) 其它资料
(3) 施工资料（C类）
a) 施工管理资料
b)施工技术资料
c)施工测量统计
d)施工物资资料
e)施工统计
f)施工试验资料
g)施工质量验收统计
：包含但不限于：设备操作、使用说明书；设备维护保养说明书及维修工艺要求
；随机图册；设备产品样本；出厂合格证实；出厂精度、性能检验统计；装箱单；附件明细表；开箱查验单；安装调试统计；安装调试查验统计；安装洽商统计；进口设备技术资料原件及翻译文本等。
、供水、燃气等能源供给企业签署多种协议、协议、方案（图纸）等（比如：高压供电方案同意书，供用电协议书，供电部门送电前配电室高压及继电保护试验统计等）。
、检测汇报及为出具检验检测汇报所必需多种检验、检测统计及或工作统计。
，已购房业主姓名、位置、面积、联络电话等。
二. 房屋本体及公共设施承接查验
要求：承接查验工作过程中所发觉问题由物业企业统一统计在