EPC项目总体实施方案.doc

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EPC项目总体实施方案
工程总承包（ EPC ）实施方案
目录
1 总承包管理模式
2 总承包管理组织机构
总承包项目管理委员会 专家顾问团及国际工程咨询工程 项目重要岗位职责 项目职能部门及其职责 3 总承包计划管理措施
总承包进度计划管理目标 建立完善的计划保证体系 分级计划控制 总承包对工程进度的控制 4 总承包协调管理措施
对分包的协调管理及服务措施 与业主的配合与服务措施 与设计部门的协调配合 总承包与监理（或工程师）的协调配合措施 本工程各阶段专业组织和技术协调 与本项目其他标段工程的施工协调 施工现场协调管理 公共关系协调与处理 5 总承包技术管理措施
技术协调 施工图深化设计管理 图纸会审及设计变更、洽商管理 施工组织设计（方案）管理 技术交底管理 技术检验、材料及半成品的试验与检验管理 技术资料的管理 工程竣工验收、备案 6 总承包质量管理措施
质量目标
总承包模式下的质量管理 质量管理保证体系 质量管理程序 对各专业工程质量管理措施 7 7
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总承包安全与文明施工管理
安全与文明施工管理体系概述 安全与文明施工管理组织保证措施 法律法规和其他要求 总体目标 培训、意识和能力 协商和沟通 运行控制 应急准备和响应 8 总承包合同管理