2014年天猫运营预算和京东运营预算计划书.pdf

一、 2013年中国电子商务交易额超过10万亿
2013年中国电子商务交易占GDP比例15%
注：网络购物指的是C2C（如淘宝）和B2C（如天猫、京东、易迅、苏宁商城等）总和
二、2013年中国网络零售（C2C、B2C）交易总额：
2012年B2C交易总额：3800万亿 2012年C2C交易总额：9100万亿
2013年B2C交易总额：6500万亿 2013年C2C交易总额：12000万亿
B2C增速：71% C2C增速：31%
三、电子商务改变了传统销售渠道形态，电商之路势在必行
2012年天猫交易总额2200亿（双11当天交易191亿）
2012年京东交易总额750亿
2013年天猫交易总额3300亿增速50% （双11当天交易350亿增速83%）
2013年京东交易总额1100亿增速46%
四、天猫和京东基础信息对比
天猫 京东 备注
2008年成立淘宝商城，2011年更名为天猫商城并独
成立时间 成立于2004年
立运营
6000万注册用户，一万多家供应商,两万多个 天猫：2011共有2万品牌，，
4亿多注册用户，5万多家商户，7万多个品牌，千万
品牌，百万种优质商品，日订单处理量超过50 2011年实现销售额1000亿。截至2014年1月2
网站规模 种商品，网站流量世界排名17位,日均IP量约1亿，
万单，网站流量世界排名174位， 日，天猫店铺总数量为86529家
PV量约5亿
千万，
2013年1100亿、2012年600亿、2011和2010年
交易总量 2013年3300亿、2012年2200亿、2011年1000亿
分别为210亿和102亿
这两种方式是各有各的好处的，当中小规模
天猫是服务公司： 京东是 零售公司：
商家面对京东POP平台的时候必须要表现的更
天猫小二会全国各地大江南北的去见卖家 、去培训，京东的运营人员则相对被动的手持资源等商家
基本不同 加积极。每个月做计划，规划重点品、爆款
会主动去找商家给资源上活动，从而通过这样的服 来报活动
以及专题活动