浅谈epc项目总承包投标报价.doc

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浅谈EPC工程总承包投标报价
研究EPC工程总承包投标的现实意义
EPC工程总承包是国建立领域承发包模式开展的趋势。随着我国参加WTO，国工程工程建立已逐步与国际惯例接轨。在建立工程产业长期开展过程中，业主对建立工程效劳的综合性和集成性要求越来高，逐步形成了EPC工程总承包模式。为了保证EPC工程总承包实施，国家建立部于2003年2月13日，发布"关于培育开展工程总承包和工程工程管理企业的指导意见"，开场在全国围全面推广工程工程总承包模式。这将成为我国建立行业今后重要的开展方向。
研究EPC工程总承包投标对企业开展的现实意义
由于建立领域承发包模式的开展，作为承包商企业为了生存开展，提高企业竞争力，必须研究EPC工程总承包模式，其中EPC工程总承包投标报价是主要课题之一，研究此课题对企业开展有如下现实意义：有利于掌握建立领域承发包模式的开展动态，及其开展规律；有利于调整企业的经营管理和经营策略，使企业在市场变化中求得开展；有利于企业市场开发，以便取得更大的市场份额，提高市场占有率；有利于企业综合管理水平的提高，及投标报价水平的提高，以便企业取得更大的经济效益和社会效益。
EPC工程总承包招投标围
所谓EPC工程总承包,也叫设计采办施工总承包，是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程工程的勘察、设计、采办、施工、试运行〔竣工验收〕等实行全过程承包。也可以假设干阶段的承包。EPC工程总承包，目前国一般分为两种：一种是初步设计阶段开场的EPC工程总承包；另一种是施工图设计阶段开场的EPC工程总承包。
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EPC工程总承包招投标围，初步设计阶段开场的EPC工程总承包：包括初步设计〔含勘察〕、技术设计、施工图设计、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。施工图设计阶段开场的EPC工程总承包：包括施工图设计〔有的含技术设计和补充勘察〕、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。
EPC工程总承包投标费用构成
包括工程管理费、设计费用、采办效劳费、施工费用、联动投料试车费用、设备材料费用、培训费用、税金。
工程管理费是指总承包商组织工程管理及协调所需费用。其容包括：管理人员工资：是指工程管理人员的根本工资、工资性补贴、福利费、劳动保护费、施工补助、误餐费等。管理人员社会保障费和住房公积金是指养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费等国家地方规定社会保障费用及住房公积金。办公费用是指工程部办公设施和办公消耗用品费用,具体包括办公桌椅、电脑、复印机、打印