公路工程“平安工地”建设达标考核表(xx标).doc

公路工程“平安工地”建设达标考核表2（施工单位）
项目名称：xxxxxxxxxxxxxxx高速工程合同段：第xx标段
施工单位：xxxxxxx有限公司
序号
类别
考核内容
考核方法
扣分标准
标准分
否决项
扣分
实得分
1
责任落实
建立项目安全生产保障体系，应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。
查项目部行文。
三个层次缺少或覆盖不全扣5-10分。
50
50
明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任。
查项目部行文。
责任不全或未全覆盖扣5-10分；责任表述不符合本项目实际情况扣5-10分。
50
○
50
国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建设应当具有针对性、可操作性和时效性。
查文件。
制度建设项目不全扣5-25分；制度“三性”不强扣5-25分。
50
50
建设单位相关制度和管理要求的落实情况
查文件
落实不到位的每项次扣5-10分
50
50
2
工作策划
制定本标段“平安工地”建设工作方案。
查文件。
未见文件不得分；针对性、可操作性不强扣10-30分。
40
40
制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。
查文件。
安全计划及任务不分解、不具体扣5-10分。
20
5
15
3
安全活动
标段至少每月组织一次安全生产工作例会，临时性的重要工作有专门会议部署。
查记录。
记录不全扣5-10分。
20
20
对所有进场人员实行实名登记，对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育。
查台帐，现场随机抽查工人进行考核证。
未见人员登记册扣15分；安全培训教育名单与人员花名册不符或与现场人员不符扣5-10分。
50
○
50
对于相关作业人员开展安全技术交底，项目经理部资料应包括全体作业人员。
查台帐，现场随机抽查工人进行印证。
安全技术交底资料不全扣5
50
○
50
-10分；安全技术交底与现场抽查人员不符扣5-10分。
建立农民工安全生产相关权益保障、投诉受理机构，制定农民工权益保障制度并宣贯到位。
查文件，现场随机抽查工人进行印证。
未设置、宣贯、存在安全隐患前提下强行安排作业的不得分，相关管理机构、主管部门接到投诉并落实属实的不得分，执行不力的扣5-30分.。
50
5
45
4
专项工作
危险源管理
对危险源进行辨识、建立重大危险源清单并及时报审。
查危险源辨识及重大危险源清单和报批文件
未进行危险源辨识的不得分，无重大危险源清单的扣30分，未及时上报的每项次扣10分。
50
○
50
建立预案并开展演练，是否组织预案演练并根据演练情况修订预案
查预案、演练记录及演练评价
未制定预案的每项次扣10分，未演练的每项次扣10分
50
50
危险源管理
查检查记录
重大危险源未做到每日巡视、一般危险源未做到定期巡视不得分，检查不严的每项次扣10分
50
50
教育培训场所的配置、培训计划、培训记录，日志记录是否及时认真，班前活动开展
查配置及记录。
未开展的不得分，落实不到位扣20-30分。
50