车间年终总结三篇.doc

车间年终总结三篇.doc车间年终总结三篇
车间年终总结三篇
2 / 17第2页 / 总合17页
车间年终总结三篇
车间年关总结三篇
车间年关总结一
　　光阴飞逝，20**年马上过去，又将迎来崭新的一年。回首这一年的工作历程，我担当xx车间四班班长时对工作悉心尽责，准时保质、保量达成车间交代的各项生产任务。带头恪守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组气氛和睦，与其余班组关系也较和睦。工作中异样突发事件办理实时到位，3月16压缩机跳停事故，紧迫泊车办理，办理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，根绝环保事故发生。工作中实时发现并办理跑冒滴漏现象，4月18日本班发现一楼A釜散布器四通管线内衬漏，泄露较严重，第一时间T0611AB降量，A釜紧迫泊车。此事故若不可以实时发现正确办理，将造成设施严重腐化，并造成泊车影响整体生产。
　　自己仔细进行交接班前预检，踊跃组织好班前班后会，总结当班生产状况。工作中仔细达成领导部署的每项工作，主动为上司分忧，敦促组员恪守公司各项规章制度，自己起带头楷模作用，并与组员一同搞好生产，从而较好达成了由本班负责的工作任务。敦促组员每天做好工作笔录，严格按操作法操作，力争生产操作安稳，各项剖析控制指标正常，当发生异样状况实时办理。现场巡检要求按巡检路线仔细进行巡回检查，发现跑冒滴漏现象立刻实时办理报告。分派好班组工作，全力调换组员工作踊跃性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。
车间年终总结三篇
车间年终总结三篇
3 / 17第3页 / 总合17页
车间年终总结三篇
　　今年上半年依据公司生产部的需求到调动室学****以本车间工作为要点，辅助调动展开平时工作。在调动室期间，经过对各车间装置的学****对全厂工艺有了必定的认识，经过理论学****与现场相联合，记着主要设施的参数位号和物料管线走向、特征。对全公司水、电、气的用户分派及物料耗费有了必定认识。学****调动员职责和职权，关注循环水PH值变化。对全公司应急方案进行学****学会了怎样给领导发生产信息，各车间产量耗费数据记录等工作。经过不停的学****不停的进步，逐渐的提高了自己的素质与技术。在调动室学到了好多东西，收获感想好多。
　　承周董及公司领导相信，10月份后提拔我为xx车间任技术员，联合5年多在xx车间任班长的工作经验，加上车间领导同事的帮助，较好的执行了技术员的工作职责。刚上任，感觉肩上的担子很重，从前是一个班长管理一个班组，此刻要配合主任管理好整个车间。自上任以来达成11月份各项泊车检修计划和新增添两台压缩机的技改配管，辅助外协开好动火证，安排好每天的配管计划、申报资料等，每天忙碌的工作让我感觉到工作生活更为充分。经过一个多月的设施安装，工艺配管，设施试压查漏，压缩机试运转，至前天月18日开车前，新xx压缩机开车联动，一次开车圆满成功。
　　总结这一年来工作状况，在工作中还存在着很多不足之处，此后更要提高自己的思想素质，完美细节化管理及基础管理，更好的达成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下，明年工作侧重抓好以下几点工作：
车间年终总结三篇
车间年终总结三篇
3 / 17第3页 / 总合17页
车间年终总结三篇
　　1、安全环保工作，基础管理要登台阶。
　　2、精心组织好车间生产，做好节能降耗工作。
　　3、抓好产质量量工作，实时追踪剖析指标。
　　4、严抓现场管理，促使现场管理工作登台阶。
　　此后我将再接再砺，自始自终，有所创新做好我的本员工作。合理安排好工作的各个环节，增强车间三纪管理，努力创造和睦气氛，让员工保持优异的精神状态，保证装置的安全稳固运转。为公司的发展贡献自己的一份力量。
车间年关总结二
　　201*年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，仔细履责，踊跃工作；率领班组全体成员保质保量地达成了车间下达的各项目标任务：
　　201*年是银奕达公司建立的第一年，我们挤压努力适应环境和参加车间的规划，以“力制精选铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和引导下，在全班员工密切团结和奋斗下，以“发展依赖大家，发展为了大家，发展的成就与大家共用”为追求目标，以人本管理为打破口，确实转变思想观点，坚固建立发展意识、竞争意识和创新意识，鼎力推进班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地达成了厂、车间下达的各项生产任务；并能踊跃有序地展开各项工作，班组建设也获得提高。现将一年来主要工作述职：
车间年终总结三篇
车间年终总结三篇
5 / 17第5页 / 总合17页
车间年终总结三篇
　　有许很多多需要我们思虑的问题，怎样有效归范生产中各样渺小环节是我们目前的基本任务，需要我们第一将所料想