下载此文档

自粘防水卷材施工方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
: .
目录
前言 2
第一章编制依据及编制说明 2
第二章工程概况及特点 3
第三章工程项目组织管理框架 3
第四章技术支持 4
第五章施工资源投入计划及保证措施 6
第六章工程设计施工方案及技术措施要求 7
第一部分屋面 7
第二部分地下室 15
第三部分室内(厕浴间)防水工程 27
第七章施工方案 33
一、防水构造设计. 33
二、施工工艺简介. 34
BA(双面自粘防水卷材施工工艺 34
BA(双面自粘防水卷材施工工艺+MA高分子自粘抗根阻防水卷材施工工艺 39
(湿铺法自粘防水卷材+ 41
聚合物水泥基防水涂料施工工艺 43
SPU单组分聚氨酯防水涂料施工工艺 46
第八章质量目标及保证措施 48
第九章安全文明施工目标及保证措施 49
第十章施工配合措施 50
防水工程施工组织方案
非常感谢盛煌置业有限公司能给我们这样一个参与和贵公司防水工程项目合作的机会,我们深知,产品品质从来就不是孤立的,它只有与良好的服务一起提供给客户,才能让客户真正享受到好产品给合作双方带来的愉悦。如果我们有幸成为贵司的合作伙伴,我们将会全力以赴做好与贵公司项目的服务与施工,提供优质且细致的售前、售中和售后服务。使之成为贵公司的精品工程。
多年来,我们先后为国内多家房地产公司和客户提供了优质且专业的服务,并达成了长期的战略合作,如:当代、万达,万科,国美,恒大,南海益田,北京电力,华为, 湖北清江,河南伟业等集团公司,多年来得到了客户的一至好评。我们历来主张与客户合作之间结成利益共同体,通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态,不断的研发投入,使产品品质、应用技术、施工服务、客户关系及其组织内部工作程序处于领先地位, 不断满足市场变化和客户需求。我们最大的财富是通过尊重和有效的管理员工,创造高品质的产品和客户关系的服务质量,因此,顾客对我们的产品充满信心。我们坚信给客户提供卓宝优质产品的同时也给客户带去了业内领先的服务理念。让客户满意,甚至超越客户期望的不止是产品,还有我们的服务——这才是我们的目标。这里先让您对卓宝来一番纸上考察,并聆听您宝贵的意见…
第一章编制依据及编制说明编制依据:
? 现行国家建筑安装工程施工与验收规范(规程) 、质量检验评定标准;
? 《工程建设标准强制性条文》 2002 年版;
? 《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB 50300-2001);
? 《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004);
? 《屋面工程质量验收规范》( GB 50207-2002);
? 本工程特点,施工现场环境、自然条件等。
编制说明:
? ? 下文中“本工程”指本次防水工程所包含的施工内容。
第二章工程概况及特点
、工程概况
, 根据我司现场实际勘察, 特拟定本施工组织方案供业主、总包、监理及相关人员参阅。
、施工目标:
1) 质量目标:
a、工程质量达到国家规定的合格标准。
b、工程质量达到设计要求和合同规定的标准。
c、国家标准《屋面工程质量验收规范》( GB 50207-2002)。
2) 工期目标: 我司将满足业主及总包方要求,集中人力、财力、物力确保工期不延误,在正常施工条件下完成该项工程施工任务,决不因防水工程滞后而影响工程总进度。
3) 安全目标: 防止重伤、杜绝死亡,达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。
第三章工程项目组织管理框架
为了更好地完成本防水工程施工, 我司在施工现场组建成立“防水工程项目经理部”配备相应的项目管理班子, 对本工程实行项目管理。项目部下设施工管理层和施工作业层, 分别配备有丰富经验和较高技术水平的部门负责人,整个项目实行项目经理负责制。
项目经理部组织机构图
项目经理部
项目副经理 项目总工
安检绸 施工组 行政组 技术组 质检组
管理机构职责划分:
职务
职责
项目经理
:项目部统管
项目副经理
负责具体工作安排
项目总工
施工管理、组织、协调等
质检组、安检组
:负责现场质量安全
施工组
:负责施工实施
技术组
:负责施工技术支持
行政组
负责保卫、仓管
第四章技术支持
、材料监控检验:
1. 我司所供应防水材料的各项性能指标均符合产品说明书所列的标准及达到相应国家或行业标准。一些仍未有相应的国家或行业出台的特色产

自粘防水卷材施工方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息