管理者如何做到道德领导.doc

1 /3 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 管理者如何做到道德领导管理者的道德修养管理者如何做到道德领导| 2015-10-31 9:49 第一节管理者在塑造企业道德形象中的作用一、管理者是企业形象的代表我们把从事管理工作、负有领导和指挥下级去完成任务职责的组织成员称为管理者。按管理者在组织结构中的层次来区分,分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。经营者是企业的最高层管理者,他们代表着他们所属的企业。在股市中常听到一句话:买股票就是买管理层。又有人说, “企业即经营者”,意思是说,企业的管理者掌握着企业的命运,左右着企业的兴衰存亡。形成管理者今天这样的地位是有其深刻的时代背景的。随着第三次产业革命的推动,消费者争价实力的增强和企业竞争的加剧,技术创新、信息管理等因素在竞争中的作用大大增强。这在客观上要求企业的经营决策者和管理者的知识水平、专业技术水平和管理水平要有较大的提高,加之股权分散化、企业筹资渠道多样化在一定程度上弱化了所有者的争价实力,结果在企业的组织结构中,股东大会的地位逐步下降,而董事会和总经理的地位明显提高。许多公司的股东大会由于种种原因无法召开,董事会中管理人 2 /3 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 员和技术人员比重大大提高,股东代表比重明显降低, 甚至无股东代表。现代企业的领导权已很大部分地落到了管理阶层的手中(西方有人称之为经理革命)。企业形象是公众对企业的整体感觉、印象和认知。企业形象的好坏不是由企业说了算,而是由公众来评价的。因此,管理者的理念、决策和行为直接影响企业的形象。一个有伦理经营理念的管理者,会带领他的企业朝着获得良好形象的方向努力。二、管理者的道德素质管理者要获得成功必须具有基本的道德素质。对管理者素质的要求内容很广,包括身体素