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实用护理年度工作计划锦集5篇
日子如同白驹过隙,又解锁了新的工作,让我们一起来学****写工作计划吧。好的工作计划是什么样的呢?下面是精心整理的护理年度工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、工作目标
,各项工作指标达到二级甲等医院要求。
,病员满意率≥95%以上。
,达到规范要求。
,提高业务能力。
二、实施措施
,下发各护理单元。
。
,结果与效益工资挂钩。
,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩。
—4次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。
,并认真填写工作自查表。
,对夜间、节假日护理质量进行检查。
,结果在护士长例会上进行反馈,对病人反映的问题,要及时给予答复和解决。
、事故分析讨论会。
,做到现场指出,立即改正,重大问题及时上报护理部。
,做到技术操作规范化,基础理论考核常规化。
,护理部对其进行当面警告和经济处罚。
护理年度工作计划篇2
在新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学****促进,并作记录。
,强化学****意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
,有计划的选送部分护士外出学****提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.
4深化亲