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生产安全生产事故案例.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
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一起皮带输送机械伤害事故原因分析
2006年8月31日22时,某热电厂3*锅炉在上煤过程中操作工王某发现6*皮带输送机皮带走偏,向下漏煤,随即通知另一上煤操作工某将煤改良5*锅炉,并告知某6*皮带走偏,3*锅炉煤没上满,待维修工调整后再改良3*锅炉,维修工宋某赶到后由于没带扳手无法对6*皮带输送机高处导向轮进展调整,又返回维修班取来套管扳手,就在皮带西边进展调整,而操作工王某那么在皮带东面观察3*锅炉上煤情况,突听宋某大叫:“哎呀,我的胳膊〞王某立即喊上某及另一操作工艾某一起将宋某送到市医院进展抢救,经过医院全力抢救,宋某虽无生命危险,但终因其右上臂大骨粉碎性骨折被迫切除。
  原因分析:
1、一起典型的****惯性违章,维修工宋某平安意识淡薄,无视操作规程,违规对转动着的皮带输送机进展调整作业是这起事故的直接原因。机械设备检修平安作业规程明确要求:“任何机械在未完全停顿转动前,不得进展任何维修保养工作〞;“运行中的皮带输送机,严禁进展检修、清理、清扫、注油等作业,严禁用手摸托辊,首尾轮等部位〞。
2、宣传教育培训不够,职工平安意识淡薄,对转动的皮带轮进展维修作业的危险性认识缺乏,平安知识匮乏,平安素质低下,也是造成这起事故的重要原因之一。
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3、平安管理制度落实不力,现场平安管理不到位,无人监护,单人作业,,使之在处理皮带输送机故障时动作不准确,是造成这起事故的客观原因。
  预防措施及教训:
1、提高全体员工的平安意识,加大平安宣传教育力度,提升员工平安素质水平。
2、严格落实各项规章制度,加强平安管理力度,提升整个企业管理水平。
3、加大日常平安检查力度,尤其是对所有运行设备的平安防护装置进展一次彻底的检查,发现隐患及时整改。
  平安管理人员寄语:
  健全的平安管理组织、完善的平安规章制度、过关的平安硬件设施、过硬的员工平安素质是企业平安无事故的根底。一期期血淋淋的、发人深省的事故案例,目的是唤起领导和员工对“我要平安〞的共鸣,也是加强广阔员工平安意识和自我保护能力的一个途径,希望大家珍惜这个学****的时机,从这里边汲取经历与教训,才不失我们开展事故案例教育的目的。
  平安环保部
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2008年6月1日
车床作业戴手套,大拇指被绞掉事故案例分析
一、事故经过2009年7月27日下午14:00左右,四车间检修力工某到机加车间切割铁管〔因无齿锯已经损坏,不能使用,所以用车床切割〕。由于铁管较长,切割时,铁管后部甩动,某就戴着手套扶着转动的铁管。铁管剩余局部很短时,某依旧用手扶着,手套被铁管头的毛刺刮住,连同手一起被绞在铁管上,某在用力挣脱时,将右手大拇指拽掉,造成工伤事故。二、事故原因分析  某平安意识淡薄,车床上转动的工件不允许用手去碰,更不允许戴着手套去扶工件,违反平安操作规程,是直接责任者之一。车工黄某在某用手扶工件时,没有去制止,默许了某的行为,严重违反操作规程。黄某对操作规程的学****不认真,对违章作业****以为常,也是直接责任者之一。四车间维修班长齐某安排工作时不交代平安考前须知,平安意识不强,负有管理责任。四车间主任丁某对员工的平安教育不到位,负有领导责任。设备业务室业务主管某对员工的平安教育不到位,平安操作规程贯彻不彻底,负有领导责任。三、教训及防措施  各车间、业务室领导要提高平安意识,加强对员工的平安教育,每天

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