卫生院副院长竞聘演讲稿.docx

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卫生院副院长竞聘演讲稿
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，大家知道演讲稿的格式吗？下面是收集整理的卫生院副院长竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
卫生院副院长竞聘演讲稿1
各位领导、各位评委、各位同事：
　　大家好！首先感谢领导给予了我这次水利勘测设计院院长竞聘演讲稿的竞聘机会。我叫***，今年23岁，大专学历，毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作，现在内科医生，从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。
　　卫生院副院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识，带领大家为人类健康服务，是我的理想。我的竞聘优势是：
　　一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强，做事认真踏实，诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。
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　　二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里，我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作，并通过参加培训学和能力，在临床管理方面，具备了一定的能力和丰富的工作经验。
　　三、专业过硬，熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后，镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策，我将结合本镇实际情况，融会贯通，制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。
　　如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位，我将不辱使命，把握“着力点”，找准“切入点”，触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
　　一、到乡村、社区、学校，了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见，努力协助院长做好管理工作。
　　二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制，按合同管理考核，维护企业和员工的合法权益，进行四年一轮的全方位竞聘上岗，形成制度化、定期化、流动化，为员工创造竞争的舞台，变员工“身份管理”为“岗位管理”，提高员工积极性。
　　三、建立激励机制，全面推行绩效管理。在适当的时候，推出薪点工资制度为主的基本工资制度，建立多种分配形式相结合的工资分配体系，使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜，调动员工的积极性、主动性和创造性。
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　　四、建立培训学习机制，重点是要竞