综合单价构成及调整-阅读资料.doc

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综合单价确实定
1、根据消耗量的指标和生产要素的单价确定计算根底。
2、结合施工现场情况和拟定的施工方案确定完成各清单工程实际应发生的工程容，并根据工程量清单中的工程特征描述分析每一清单工程的工程容。
3、根据所选定额的工程量计算规那么计算工程容的工程数量与清单单位的含量，其中清单单位含量等于每一计量单位的清单工程所分摊的工程容的工程数量。
4、计算每一计量单位的清单工程所需的人工、材料、机械消耗量。
〔1〕人工费一般包括根本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费和生产工人劳动保护费5局部，一般可按综合工种和细分工种两类进展计算。
人工费=∑〔工日消耗量×日工资单价〕
日工资单价=[生产工人平均月工资〔计时、计件〕＋平均月〔奖金＋津贴补贴＋特殊情况下支付的工资〕]/ 年平均每月法定工作日
〔2〕材料费一般包括材料原价〔或供给价格〕、材料运杂费、运输损消耗以及采购保管费等。
材料费=∑〔完成单位清单工程所需各种材料、半成品的数量×各种材料、半成品单价〕
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材料单价＝[〔材料原价＋运杂费〕×〔1+运输损耗率(%)〕]×[1+采购保管费率(%)]
〔3〕机械使用费一般包括机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费等。
机械使用费=∑〔施工机械台班消耗量×机械台班单价〕
机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税
5、计算管理费以及利润。
〔1〕管理费＝〔人工费＋材料费＋机械使用费〕×管理费费率〔％〕；
〔2〕利润＝〔人工费＋材料费＋机械使用费＋管理费〕×利润率〔％〕。
6、最后整合计算综合单价。
综合单价＝人工费 + 材料费 + 机械费 + 管理费 + 利润。
综合单价的调整
在工程施工中常出现某子目的工程量发生变化的情况，从而对综合单价产生一定影响。根据规规定，任一招标工程量清单工程的工程量偏差超过15%时可进展调整，当工程量增加15%以上时，增加局部工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余局部工程量的综合单价应予调高。
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实际施工时，应通过投标的综合单价与发包人招标控制价相应工程的综合单价比照，以及两价格的差异幅度大小决定。通常用以下3种公式进展调节。
〔1〕投标价>标底价×(1+15%)时，假设工程量增加按{标底价×(1+15%)}调低单价；假设工程量减少不调整单价。
〔2〕投标价<{标底价×(1-报价下浮率)×(1-15%)}时，假设工程量增加按{标底价×(1-报价下浮率)×(1-15%)}适当调高单价；假设工程量减少不调整单价。
〔3〕标底价×(1+15%)>投标价>{标底价×(1-报价下浮率)×(1-15%)}时，无论工程量增减多少均不调整综合单价。 
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　　1、设备运杂费=设备原价×设备运杂费率
　　2、材料费=材料净重×〔1+加工损耗系数〕×每吨材料综合价设备每吨加工费
　　3、加工费=设备总重量×料费=设备总重量×辅助材料费指标
　　4、专用工具费=〔材料费+加工费+辅助材料费〕×一定百分比a
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　　5、废品损失费=〔材料费+加工费+辅助材料费