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第9章连锁品牌形象si设计规划.doc


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第9章连锁品牌形象si设计规划.doc(海量营销管理培训资料下载)9- 1 ( 海量营销管理培训资料下载) 连锁加盟实战手册第9章连锁品牌形象 SI 设计规划本章内容: 1 品牌的威力 1-1 名牌的风采 1-2 成功品牌构成要件 2 SI 就是连锁品牌的 CI 2-1 CI 的沿革 2-2 CI 的定义 2-3 CI 的构成要素 2-4 连锁店的 CI叫 SI 3 SI 的应用技巧 3-1 SI 的惊人成效 3-2 SI 与传统装潢设计的分野 3-3 SI 管理手册 4 SI 的好处可以计算 4-1 直接费用的节省 4-2 间接赚取的费用 5 SI 实例分析 5-1 震旦通讯的 SI 规划 5-2 多乐秀甜甜圈的 SI 规划 (海量营销管理培训资料下载)9- 2 ( 海量营销管理培训资料下载) 连锁加盟实战手册 1 品牌的威力 (海量营销管理培训资料下载)9- 3 ( 海量营销管理培训资料下载) 连锁加盟实战手册 1-1 名牌的风采 90 年代初,美国旧金山一家名为兰德( landor ) 的形象咨询公司, 在对欧美、日本、中东和东南亚各国的一万名消费者进行调查后,评选出世界最有影响力的十大品牌。可口可乐( Coca — cola ) 位居榜首,以下依次是新力( Sony )、奔驰( Benz ) 、柯达( Kodak ) 、迪斯尼( Disney ),雀巢( Netsle ) 、丰田( Toyota )、麦当劳( Mcdonald ‘s)、 IBM 和百事可乐( Pepsi ), 其中麦当劳是连锁性的世界品牌。现在, 无论你走到哪一个国家, 随处都可以看到这些国际名牌的身影, 它在每时每处都撞击着你的感觉, 对消费大众产生巨大的吸引力。它们以强大的渗透力深入到地球的各个角落, 亚洲这个具有几千年历史的版块也深受影响。在城市里,连刚上小学的孩童都能认出新力( Sony ) ,麦当劳( Mcdonald ‘ s), 土生土长的阿公、阿婆也愿意喝上一口可口可乐( Coca — Cola ) 。品牌已成为一种新的世界语言走进了千家万户,它是一种潮流,一种时尚。品牌, 以其独特的个性和风采超越了国界, 超越了民族, 超越了意识,吸引着全世界人民共同消费。品牌实际上是一种文化, 已经融入各民族, 各阶层和各种职业之中。许多顾客愿意花很多钱上连锁店购买世界名牌服装, 化妆品, 手表, 就是因为这些品牌已经成为一种个人独特的身份象征。品牌对企业来讲, 无疑是金字招牌, 美国加州大学教授 David Aaker , 这位世界著名品牌战略研究权威在他最近出版的一本叫《创造强有力的品牌》一书中指出:一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。 1) 品牌值万金 1992 年, 《金融世界》评选出全球四十二家最为价值的 (海量营销管理培训资料下载)9- 4 ( 海量营销管理培训资料下载) 连锁加盟实战手册名牌。荣登榜首的是在“万宝路”( Marlboro ) 香烟,价格达三百零一亿美元。第二位是“可口可乐”(C oca — Cola ), 价格为二百四十四亿美元。美国“百威“( Borway ) 啤酒,价格一百零二亿美元;”百事可乐“ Pe psi , 九十亿美元;“雀巢”( Nestle ) 即溶咖啡, 八十五亿美元………。这些品牌真是价值连城, 它们为企业创造了巨大的物质财富。 1967 (海量营销管理培训资料下载)9- 5 ( 海量营销管理培训资料下载) 连锁加盟实战手册年美国可口可乐公司总裁说过这样一段著名的话:”如果可口可乐公司在全世界的所有工厂, 一夜之间被大火烧得精光, 但只要可口可乐的品牌还在我们手中, 大银行家们仍然会争先恐后地让我们公司贷款”。因为“可口可乐”这个牌子进入世界上任何一家公司, 都会给它带来滚滚财源。说此话时,“可口可乐”的品牌价值还只有三十亿美元,但已占当时该公司财产的 75% 。 2) 品牌是企业竞争的利剑品牌是企业的徽章、商战的法宝。拥有著名品牌的企业有着良好的社会形象和极佳的信誉。每一种品牌都有一大批忠实的消费者相追随, 他们非常愿意相信标有这种品牌的产品具有很好的性能和品质。同样是炸鸡店,但是多数的消费者愿意走进肯德基, 同样是量贩店, 人们却喜欢去家乐福, 同样卖婴儿用品, 丽婴房的生意却比较好, 这些都是因为连锁品牌的价值。大家也都同意连锁店的质量比较可靠, 一家购买多家服务也是连锁店的特色。由于品牌企业的效益稳步增长, 银行、股民都愿意将资金投向这里, 以确保投资的增值。普通企业都热切希望能与名牌合作联营, 或者向他们提供配件。商场总是欢迎名牌的商品在自己的货架上出现, 以提高商场的品味和销售额。因此, 拥有著名品牌的企业便具有极强的竞争能力。品牌常常是社会舆论的关注焦点。品牌企业的管理方式、生产营运、技术更

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  • 时间2016-08-06
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