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青岛啤酒品牌定位与策略(奥美提案)..ppt

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To be most valued by those who most value brands.
提案背景
据西方成功啤酒品牌的开展模式, 啤酒品牌的经营主要是靠不断地吸引年轻族群成为品牌的爱好者, 而後能够在人生的主要啤酒消费阶段为品牌带来最大的效益
青岛啤酒品牌必须摆脱老旧的形象, 在未来的开展上, 以百威与喜力为最大的竞争对手, 抢夺国内年轻市场的大饼
挑战
让青岛啤酒在年轻的啤酒消费族群中成为领导品牌
我们的市场时机点在哪里？
?
从百威、喜力和三得利的品牌检验入手〔以20-35岁男性为受访者〕
How
. 欢乐…
“红色、蚂蚁、流行音乐演唱会〞
“是美国流行文化〞
“热烈、野性、有力量〞
“牛仔、让人想到万宝路〞
“35岁左右的男人〞
“Disco、很欢乐的聚会〞
“商业化的聚会〞
喜力是放松悠闲,有风格,有品位
“绿色、网球、田园风光〞
“中产阶级、很会享受生活〞
“露天聚会、很随意〞
“怀旧、经典的音乐〞
“欧洲的、有品味的〞
三得利是
自然、舒适、无负担
“蓝色、海、凉快、很干净〞
“每天下班回家喝，解除一天的疲劳。〞
“在河边钓鱼，周围很安静。〞
“一个人在家，感觉很自在的。〞
将年轻人的需求分类
“I〞
满足自我
“We〞
满足群体
Quiet
安静的
Dynamic
活泼的

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