部门周例会会议纪要模板.docx

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立白集团会议纪要
会议时间： 2015年11月27日13:30-14:30 会议地点： 总裁会议室
召集人： 乐光辉 主持人：陈丽纯
会议主题：集团办公室11月第四周部门周例会
参会人员：周准、许宁、陈涛、成婷、陈丽纯、陈彦西、赵淼、杨爱妮、李迪、陈岩、何妹、任雪晨
请假人员：乐光辉、张健海、吴 远、李周宏、林 城、曾达
记录人员：任雪晨
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一、会议主要内容：（会议主要议题或与会人员研讨的重点内容记录）
1、各模块汇报下周工作安排
2、大学生工作总结分享与导师点评
3、领导做工作部署
周准：其实集团办一直是有一些优良传统的，也是人才的输出基地，我们集团办有核心员工，也在培
养人才，所以就要求集团办的人要有这种格局：一切都是与我有关的，要有担当要有责任，才能有平台与发展的机会。刚刚在汇报过程中几个人都提到沟通的问题，我的建议是，集团办是各部门的统筹部门，所
以希望大家都能够接地气，多到基层到一线到其他部门学****与交流，别人的业务和优势都需要我们去学****这样才更利于集团办工作的开展。再分享一下昨天我去立白中心食堂的经历。餐厅江景确实一流，环境也是非常的好，伙食方面是15块钱一个套餐，饭菜可口，这是非常好的变化。我要说的建议是：
第一，不少员工问我立白中心的环境， 下周我们就要有相关的宣传策划方案， 方案围绕员工比较关注
的焦点，用来解惑，同时宣传立白中心。我知道公司在空气净化上是有工作的，检测报告显示空气也是优良的，因此我们可以有数据上的支持，用数据来说话，告诉员工他们很关心的问题，让他们放心。
第二，组织员工到立白中心体验，人员也要进行筛选，选出一些意见领袖，一些比较有能力有权威的
人员去体验，这样的体会会更好，这个策划下周就要做出来，并向指挥部做汇报后开始实施。
第三，立白标语的打样要给总裁确认，看可不可以融入集团 VI元素，而不是简单写一幅字画。
第四，曹总已经确认我们部门 2016年规划，感谢大家的努力，大家做得非常好，曹总评价也非常高，
接下来各负责人要把规划分解到月份，落实到工作计划中。
第五，在规划里没提到的项目也要提出创新或如何提升， 希望大家为集团办 2016年的发展建言献策，
可以交流或是写出来。
年底大家可能会比较忙，但也要尽快落实各项工作内容，落实到 2016年的规划里去。
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4、主持人总结并补充
第一，周例会秘书要主动跟踪决议的落实情况并将结果抄送到彦西那里；第二，大学生也要通过建言献策的平台进行建议，多提出想法。
二、会议决议
序号
决议内容
责任人
完成时间
完成标志
1
制定立白中心宣传策划方案
吴远

提报策划案
2
制定立白