物业承接查验方案及流程.doc

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专业资料
目 录
前言
"接收验收方案"………………………………………………03
"物业接收验收程序"…………………………………………06
"物业接收验收标准及方法"…………………………………08
"产权和技术资料交接单"……………………………………14
"资料接收验收遗留问题登记表"……………………………16
"资料接收验收遗留问题整改表"……………………………17
"机电设备/设施移交单"………………………………………18
"接收验收机电设施/设备遗留问题登记表"…………………19
"接收验收机电设施/设备遗留问题整改表"…………………20
"房屋本表达状接收验收单"……………………………………21
"房屋本体接收验收问题登记表"………………………………22
"房屋本体接收验收问题整改表"………………………………23
前 言
我司根据中华人民国建立部"房屋接收验收标准"，并依据与开展商协商约定的交付标准，进展写字楼的承接查验效劳，而制定本方案。
接收验收是指：物业管理公司按照有关法律、法规、和规对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政根底设施、公共效劳配套设施、环境卫生设施以及绿化建立等进展整体和全面性的验收。
本次针对写字楼工程的承接查验工作，结合各项法规以及交付标准，我们首先完成工程的施工验收工作，而后完成工程的顺利正式接收。
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专业资料
接 管 验 收 方 案
〔一〕、成立物业接收小组
组 长：
副组长：
下设三个分小组：
1、文件资料接收小组
责任人：各部门经理
职责：负责接收物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；
2、现场验收接收小组
责任部门：工程部、保安部；
责任人：
职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接收工作。
3、财务接收小组
责任部门：财务部；
责任人：工程财务主管；
职责：财务资料的交接。
〔二〕、接收验收前的准备
1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人：
2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接收验收方案。
责任人：
3、提前参与开展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人：
〔三〕、接收验收容
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专业资料
一、资料的接收验收
A、物业产权资料；
1、工程开发批准报告；
2、规划许可证；
3、投资许可证；
4、土地使用合同；
5、建筑开工许可证；
6、用地红线图。
B、综合竣工验收资料：
1、竣工图〔包括总平面布置图、建筑、构造、水