田径场施工组织设计与对策.doc

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-优选
施工组织设计(方案)报审表
工程名称：
致：〔监理单位〕
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计〔方案〕的编制，请予以审查。
附：施工组织设计〔方案〕
承包单位〔章〕
项 目 经 理
日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期
总监理工程师审核意见：
工程监理机构
总监理工程师
日期
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-优选
塑 胶 田 径 场 工 程
施
工
组
织
设
计
目录
一、工程概况
二、施工部体部署
三、施工方法
四、施工设备及劳动力安排
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-优选
五、平安生产措施
六、现场文明施工措施
第一节 工程概况：
一、工程设计概要：
二、编制依据：
1、工程施工图设计2、地基与根底工程施工及验收标准〔GBJ202-2011〕
3、施工现场临时用电平安技术标准〔JGJ46-88〕
5、建筑工程质量检验评定标准〔GBJ301-88〕
6、塑胶跑道国标〔GB/T14833-2011〕
三、工程开竣工日期：
工程方案2016年9月10日开工至2017年3月10日完工，工期180日历天。
四、工程特点：
工程工程多，质量要求高，场地土方条件复杂，工期紧。土方回填以及测量放线是整个工程的关键环节。在施工中合理安排工序，穿插连续作业，保证工期；加强质控措施，保证工程质量。做好测量的两级复测制度，保证测量精度。
第二节施工总体部署
一、工程组织机构
本公司“建立放心工程，追求更高目标〞的质量方针，坚持“以人为本，平安第一〞的原那么，优质、高速、平安的建好XX四中田径场工程，在认真贯彻公司质量手册和工程质量方案的同时组建了强有力的领导班子和专业技术过硬的中层管理人员，以及高素质的施工班组。为本工程的到达合格工程奠定坚实的根底。
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-优选
工程组织简图：
工程经理：
后勤副经理：
工程工程师：
生产副经理：
财
务
劳
资
科
生
产
经
营
科
材
料
设
备
科
技
术
质
安
科
综
合
办
公
室
施 工 班 组
二、施工管理目标
1、质量目标
工程产品符合合同和设计要求；工程产品符合国家标准和部颁标准要求；分项工程合格率为了100%，工程技术资料完整率先100%。
2、平安生产管理目标
坚持“以人为本，平安第一〞的原那么，杜绝重大设备损坏事故；杜绝人身死亡事故；不发生重大火灾事故；不发生生产交通事故；‰以内。
3、施工进度目标
见后面施工进度方案表。
4、 文明施工目标
认真遵守文明施工守那么，执行施工现场文明标准，确保到达省级文明工地标准。
5、 工程技术资料管理目标
与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。
6、环境保护目标
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-优选
施工期间采取技术措施降低施工噪声、扬尘控制在4m以内、控制污水排放污染，保护周围环境，保护好树木花草，建立优美的施工环境。
第三节施工方法：
一、放线定位及高程控制
由建立单位书面及现场交好标高控制点以及坐标控制点。根据建立方提供的控制点复测无误后，再将设计图纸平面控制点测设到地面。随层检查平面位置、标高，周围环境监测：每层挖土后，应用全站仪检查平面位置是否正确，用水准仪检测挖深标高，特别是分层挖深后一定要对边坡情况，周围地面情况进展监控，发现产生周边地面开裂下沉等应及时停顿挖土采取有效措施。
二、自然场地概况
田径场施工自然地貌为人为换土过，田径场施工区域范围内根本为平整区，整个地表被杂草覆盖。
三、土方施工前的准备
1、田径场外表有较多的建筑垃圾和杂草，将挖机并用人工配合，将建筑垃圾和杂草清理干净。
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