维也纳商业广场招商计划书.doc

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商业广场招商方案书
第一局部 招商筹划
一、工程总定位
〔一〕统一宣传口径
1、宣传总精神：沭阳乃至北最大的硬件设施最齐全的大型数码休闲广场。
2、顺应沭阳新一轮开发趋势，应运而生。同济维也纳鼎力巨献，政府首推，南北合作龙头工程。
3、抢占沭阳的核心区位，构筑沭阳城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破沭阳传统商业模式，引领沭阳城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国外商业名街的成功经历，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为沭阳人民和国外客商打造一个与、比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的沭阳商业广场！
5、近3万平米的建筑面积，集国际一流著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，会聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新沭阳的真正核心商业区。
〔二〕招商定位
作为沭阳及边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足群众全位消费需求。
〔三〕业态定位
以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场等。采用多元化经营模式，一站式商业广场，满足各界人士的消费需求。
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第二局部 招商方案
〔一〕统筹方案容
统筹方案容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。
〔一〕招商阶段划分、招商目标和时间安排
阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原那么上讲，招商工作不是招满了就完毕了。但为了明确向，特定目标如下：
截止到2012年4月，根本完成步行街主力店、次主力店〔大商铺〕的招商。
截止到2011年5月，根本完成招商任务。
截止到2012年5月初，商家开场入场装修，为开业做准备。力争5月底商家全部开业。
为具体化可执行，在时间安排上，此方案涉及的时间段为：2012年2月开场执行，截止到2012年5月底开业。具体工作安排见下面的"方案执行时间表"。
〔二〕相关招商资料的准备
〔1〕招商手册〔已有〕和招商说明书
〔2〕租赁合同〔已有〕
〔3〕委托经营合同
〔4〕招商流程表
〔5〕退房申请表等
〔6〕管理手册等
以上文本见附录，其它文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写！
〔三〕招商式、目标客户确实定
招商式：
1、工程销售现场招商发布会
2、大型零售连锁互动
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3、登门拜访
4、网络招商
5、联系