廉政风险点和防范措施.doc

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廉政风险点及防措施
〔一〕作风上的风险点。
一是不主动适应率先开展、科学开展、和谐开展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。
二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经历主义〞思想的形成。
三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。
四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。
〔二〕决策上的风险点。
一是不能够与时俱进的对待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。
二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规那么办事，独断专行，导致工作思路狭窄，决策管理错位。
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三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。
四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。
〔三〕人事管理上的风险点。
一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。
二是队伍建立的风险点。对干部的管理不严格、不规；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。
(四)财务管理上的风险点。
一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。
二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。
〔五〕体制机制上的风险点。
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一是工作制度未及时根据开展的需要进展制定和完善，或者制度已制定却未得到很好的执行，导致无章可循，制度形同虚设，管理虚位错位。
二是机构配备不科学，导致人员分工不合理，形成有人无事做、有事无人做，影响机关效率的发挥。
三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定，导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。
〔六〕工程建立监视管理上的风险点。
在工程招投标环节，未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监视；未及时强调招投标纪律，导致干部亲友违规插手工程；未催促按招投标程序展开工作，导致招投标程序XX；未严格履行工程建立监视程序，导致工程粗制滥造、质量低劣；未及时发现和纠正工程建立过程中的各种问题，导致和人民生命财产遭受损失。
对以上六个方面风险点，我认为要从以下六点开展防：
〔一〕加强政治修养，坚决理想信念，防政治上的风险点。
要坚持不懈地学****政治理论，始终不