更换电缆施工方案及对策.doc

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目 录
第一章工程概况2
第二章工程工程管理组织机构情况3
第三章施工现场平面布置与管理11
第四章主要工程工程的施工法13
第一节施工前准备工作13
第二节电缆沟、井修筑13
第三节抽除旧电缆及电缆沟清理15
第四节电缆敷设16
第五节电缆头制作19
第六节电缆调试25
第七节院面和绿化恢复工程28
第五章资源需求方案30
第六章进度方案及确保工期的技术组织措施32
第七章确保施工质量的技术保证措施36
第八章确保平安生产的技术组织措施44
第九章确保文明施工的技术组织措施50
附图53
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第一章 工程概况
工程名称：某部队建立工程－厦营区办公楼电缆更换工程
建立地点：某部队厦营区
建立单位：某部队
工程承包围：
更换办公楼至2号家属楼之间电缆。
更换通信站至2号家属楼之间电缆。
电缆及供电系统调试。
更改局部电缆沟走向，重新砌筑电缆沟。
更换局部电缆沟盖板。
工期要求：本工程方案总工期为45日历天。
工程技术要求：本工程按现行技术标准和施工验收评定标准等规验收，要求到达优良标准。
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第二章 工程工程管理组织机构情况
本工程作为某部队工程建立工程，我公司给予高度重视，将从本单位抽调精兵强将和业务骨干，组成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦耐劳的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等面给予充足的保证。强化管理，实现施工综合本钱的有效控制。
一、组织设置与职能
〔一〕工程经理
工程经理是企业法定代表在工程工程的代理人，受法定代表人的委托，对工程的施工全过程、全位负责，其主要职责是:
，行使管理职能，对建立单位负责；
，调配并管理工程所需的人才、资金、物资、设备等生产要素；
、洽淡、签约和管理；
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、平安、工期、本钱和现场文明施工负全责；
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〔二〕工程总工程师
工程总工程师对工程建立过程中的技术和质量负责。并工程关键技
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术进展研究和采用。
其主要职责是：
，并对主要施工技术负主要责任，对工程工程中特殊技术组织技术人员进展攻关。
，应对原设计的合理性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。
，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。
，认真对建立单位承诺，进展管理，对工程质量通病等认真防治。
〔三〕管理部门职责
本工程工程经理部的组建本着“精干高效、构造合理、团结协作〞的原那么进展，在工程经理的直接领导下，运用现代化管理法、手段及先进科学技术对工程进展方案、组织、指挥、协调、控制、管理，实现工程目标，其各部门的主要职责是:
1〕技术部
——负责编制审核工程案和技术交底工作；
——负责竣工图编制工作；
——负责处理工程技术问题、参加重点部位的技术复核工作。
2〕质量部
——负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作；
——负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分项工程的质量评定工作；
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