班组安全月活动总结.docx

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班组安全月活动总结
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班组安全月活动总结
班组安全月活动总结范文
篇一：班组安全活动总结
班组安全活动总结
安全活动是班组搞好安全生产工作的基础一、班组安全活动的重
要性 1、睁开班组安全活动的目的和意义班组安全活动是班组安全管
理的重要内容之一， 也是对班构成员实行安全生产宣传教育卓有收效
的方法之一，是班组总结剖析安全生产状况、 学****安全生产规章制度、
反省安全生产中的不良偏向、 查找安全生产单薄环节、 研究并落实安
全保证举措的园地。规范班组安全活动内容、丰富安全活动形式、保
证安全活动质量对稳固生产人员的安全生产技术、 增强生产安全思想
意识、提升班组以致公司的安全生产基础管理水平拥有深刻的现实意
义。近来，我们对安全活动做了一次检查，学****江苏省电力公司事故
快报，此中之一的内容是通告一同低压触电死亡事故， 一个低压电源
线破皮，在使用结束后，工作班一个成员拆掉低压电源时，误抓破皮
的电源线，造成触电死亡事故。就学****通告，我抽查了三个班组安全
活动记录，结果发现：每个讲话的人都说是违犯了“两票三制”，违
章作业。没有一个班比较检查自己本班组， 此刻所使用的低压电源线，
有没有破皮的，有没有小工具绝缘破坏的。更谈不上检查此后，主动
进行改换。而事实上，我们又对这三个班组进行了检查，确发现了以
上的问题。还有的班组都不可以实时学****到上边指定的事故通告。 在班
组安全生产过程中，很多班组例行的安全生产基础工作， 都要经过“安全活动”这一形式去落实和达成。如：班组年度安全生产目标和保证
举措的制定，以及班组长与班构成员签署 “安全承包责任书” ；传达、学****上司有关安全生产的规章制度、文件、资料；总结、剖析班组安
全生产状况，部署、落实安全举措要求；安全检查和整顿等，无不与班组安全活动息息有关。 所以，班组安全活动其实是一项综合性的安全工作行为， 安全活动质量的利害， 不单能够看出一个班组的安全生产整体相貌和公司班组管理的水平， 同时，它还会直接影响到我们的安全生产。 2、增强并规范班组安全活动的必需性和紧急性过去，部分班组安全活动流于形式，内容困穷，形式单调，班组长或安全员一言堂等已成为供电公司基层安全生产工作中的一个久治不愈的顽
症；此刻，学****完有关事故通告、有关安全文件此后，每个人都要讲话，要求联系自己的工作实质，谈领会，找隐患，但是只限在口头上，没有真切获得实行。安全活动与安全工作存在“两张皮”现象。
怎样提升班组安全活动质量和实质成效， 提升班组安全生产基础管理水平，稳固生产人员安全意识， 已成为供电公司安全生产工作中一个
亟待解决的课题。二、班组安全活动中存在的主要问题和原由 1、班组安全活动中存在的主要问题 (1) 组织松懈，活动时间得不到有效保证。 (2) 内容困穷，联合生产实质不够，没有对安全生产起到指导、
促使作用。 (3) 形式单调，对员工没有吸引力，在安全宣传教育上没有起到有效的作用 (4) 部分员工没有建立优异的安全思想意识，主动参加安全活动的踊跃性不高。 (5) 安全活动记录作为一种班组基础管
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理的原始记录， 不可以全面反应安全活动的主要内容， 更有故弄玄虚等现象。 2、班组安全活动质量不高的原由供电公司对班组安全活动很重视。不论是上司主管单位仍是公司内部，只需波及到安全生产时，老是逢会必讲， 逢查必纠；而大多数生产班组也对此花了大批的时间和人力、物力，却收不到显然成效。究其原由，主要有两个方面。客观原由： (1) 供电公司生产班组的最大特色是点多面广，大多数班组分别在各个不一样的地方进行独立工作， 这就给对班组的监察管理带来了必定的难度。 (2) 部分班组生产任务沉重，两网改造工程量较大，以致安全活动的有效时间难以保证。 (3) 班组长和安全员的文化、业务素质参差不齐，有的缺乏组织管理能力，没法合理、有效地组织安全活动。主观原由： (1) 部分班组长和员工缺乏管理脑筋，没有认识到班组安全活动的目的和意义， 片面地以为班组的任务不过生产， 管理工作是上司管理部门和领导的事， 对安全活动等基础管理工作缺乏主观能动性。所以，把“安全活动”这一项重要的安全基本工作作为一种负担。 (2) 部分班组长自己平常缺乏学****对上司有关的规