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质量员个人年终工作总结
律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充溢希望的新一年，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做打算吧!为了让您不再为年终总结头疼，为了便利大家，一起来看看吧!下面给大家共享关于质量员个人年终工作总结，欢迎阅读!
质量员个人年终工作总结1
随着__工程投资规模逐年加大，加上__多山多水的地理特性。形成__工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量平安管理工作进行总结。
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用
__工程质量平安监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化__工程质量平安监督管理。从规范质量平安监督程序着手，推动__工程依法监督。严格按__工程质量监督管理规定，落实__工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位限制、项目法人负责、质监机构监督为基础的__工程质量管理体系，确保质量管理工作能满意工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。










从创新工作机制着手，探究群众性质量管理理念。加强__工程质量法制教化，增加群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村__建设是上级__部门的观念，提高村集体的主子翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参加其中的监督管理。为强化质量平安管理，探究成立由质监员、项目联系人、村民代表参加的项目质量平安监督组，真正做到群策群管。
从深化一线检查着手，保证__工程质量与平安。依据工程的建设进度，质量监组采纳巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合__的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量平安检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发觉问题都进行现场拍照取证并制作现场检查看法书，做到有检查、有要求、有反馈。
二、健全质量管理机制，确保长效管理
推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参加到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、相互补台，以达到一个目标“工程质量、平安、进度同步推动”。推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量平安大检查，检查人员深化施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发觉的问题作出相应的处理，并发布检查通报。推行工作例会制。坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。










三、存在问题
现场施工人员素养参差不齐、施工企业重发展、轻质量平安现象仍有发生，现场质量平安管理不到位，隐患排查治理不肃穆。监理履职实力有待提高。__工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践阅历不足、责任心不高，导致监理监督指导的效果不佳。在工程的质量平安的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量平安意识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观推断工程质量平安。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。





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