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车间大检修工作总结.docx


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车间大检修工作总结
劳碌而又充溢的工作已经告一段落了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。信任许多挚友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是我帮大家整理的车间大检修工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。
车间大检修工作总结1
今年以来炼焦车间把平安当作首要工作来抓,突出在平安质量标准化的制度建设、平安培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推动,通过加大宣扬力度、组织自检自查、加强技能培训、严格岗位操作、生产过程监督,有效的促进车间平安标准化水平的整体提升。坚持平安质量标准化上水平的原则不变的工作思路,全力以赴、集中精力抓好平安生产工作,力争全年实现平安事故为零的目标。车间利用各种形式抓好平安教化,以往车间及各工段出现的典型事故为治理重点抓好平安生产,做好平安检查,重点治理、消退各类平安隐患,以确保平安生产。现将炼焦车间全年平安工作总结如下:
一、平安基础管理










1、建立考核机制,落实平安生产责任,车间在年初的20__年工作总结即20__年工作部署大会上,车间主任毛航宇与各工段负责人签订了平安目标管理责任书,会后,各工段长和班组长签订目标管理责任书,班组长和职工签订目标责任书,这样层层签订平安生产目标管理责任书,人人都是平安生产责任人对平安生产管理起到了肯定的保障作用。同时修订平安考核细则,加大平安考核力度,狠抓三违现象。
2、完善平安生产管理制度,规范平安生产管理体系,年初对平安管理制度重新修订完善,建立了新的平安生产责任制等管理制度,增加了关键装置及重点部位平安管理制度、重大危急源平安管理规定、职业病健康检查及防护管理制度、重点区域动工动火检修平安管理制度等平安管理制度。同时车间建立各类平安管理制度及班组平安管理制度,虽不甚满足,但初步规范了从车间到各工段、班组的平安管理制度。这样明确了车间的平安管理重点,落实了平安管理职责和管理方法,使得车间的平安管理工作相比20__年有了较大的提高;
3、加强平安培训教化,提高员工平安意识
(1)车间今年以来共培训96名新员工,进行了为期七天的岗前二级培训,二级培训包括车间概况及规章制度简介、平安教化、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、平安防护、消防学问、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后,安排到各个工段,进行三级培训,内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、平安培训等内容。培训结束后,进行考核,考核合格才允许上岗。这批新员工经过二、三级培训,对炼焦车间有了肯定的相识,并具备了上岗条件,进入试用阶段。










(2)公司安监部在平安生产月活动期间先后利用多媒体及讲课等各种方式,举办各类专题平安培训15场,如《平安标准化培训》、《焦化厂应急预案培训》、《危急源识别与风险评价》《危急化学品事故》、《消防学问》等,共计培训人员480人左右,这些培训有效地提高了员工的平安意识,促进了现场平安作业环境的变更,削减了三违现象的发生,对基层班组长的平安管理水平及员工的平安意识提高起了肯定的作用;
(3)从20__年1月份起,每一个月组织员工抄写公司下发的“平安技术培训材料”、“焦化平安生产学问与问答”
(4)各工段等利用班前、班后会等形式组织对岗位应知应会、操作规程、管理制度及相关文件的学****提高了员工的平安操作水平,促进了员工的学****主动性;




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  • 时间2022-01-10