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部门年度总结范文
总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学****工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我收集整理的部门年度总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。
部门年度总结范文1
各位领导、各位同事：
大家好!
在繁忙的工作中20__年就要过去，新的一年即将到来。站在岁末年初，心中感慨颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20__年的工作总结及20__年的工作安排，请各位领导及同事赐予帮助及指导。
一、关于招标：
在20__年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目10余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程平安质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会依据企业内工程部门等其他现场负责人员的看法，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作看法实力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够主动的协作我们的工作，使我们的工作能够顺当的进行。










二、关于招标中出现的问题：
成本合约部主动响应企业总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为现在运用的综合评标法。并依据企业的实际状况，拟定了大连路明光电工程有限企业评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作：
1、符合性评审：详细评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，须要供应的相关资料是否完整，工作总结《年度部门工作总结安排》。
2、商务标评审：主要对投标人的报价、资质进行评定，同时依据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。










3、技术标评审：技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，平安的措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的看法建议等。
最终三次得分的平均分最高者中标。
新的招标方式从生疏到熟识须要一个过程，也须要其他部门主动的协作并供应珍贵的看法，才能使我们的招标工作渐渐的完善，渐渐的走向企业进程的轨道。
三、关于招标工作的几点建议：
招标工作是光电工程企业工作的重心，它干脆确定了我们的客户对我们企业是否信任，对我们的服务质量是否满足，是我们企业可持续发展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键。假如招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么企业不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权，而且会影响到工程质量及企业的信誉。对企业的招标工作建议如下：
1、招标工作应由原来的内部开标，更改为施工队伍参加招标会议。使招标透亮化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参加我们的企业工程的建设中来，我们就会有更多更好的选择。另外，在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理，相关建议措施进行询问，更好的为工程服务。