《应对风险及机遇实施措施学习报告计划》.docx

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应付风险和时机举措报告
风险和时机
来自哪里
序号
应付举措
风险：对于环境的要
国家的环
1.
经营过程：设备购买及使
求，国家拟订了严格
境政策
用，关注低噪声及环保产品
的要求，对于污水、
2.
减少荒弃物的排放，并集中
废气粉尘、噪声、固
存放，统一办理
废
3.
注意节能降耗，
4.
对有噪声的施工，安装在工
作时间，减少噪声的外排。
时机：企业业务环境
国家的环
5.
有利于向顾客宣传企业的
影响少，有利于企业
境政策
目标及控制
的正常经营
风险：对于安全事故，国家的安
6.
拟订了严格的安全管理制
国家拟订了严格的要
全政策
度、员工安全操作规程，及
求
使用安全防备用品

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责任部
职责
详尽实施情况
应付举措
门
的有效性
管理层
对产品实现的
企业的设备设备均能
适宜
策划充分考虑
达到要求
各部门
主动做好污染
按要求实施了培训，并
适宜
物的排放
按要求实施
各部门
主动做好节约
已拟订控制举措，并按
适宜
资源能源消耗
要求实施，平时检查
工程部、按要求在工作
均能按要求进行有噪
适宜
环境监
时间施工
声时的施工
理部
业务部
向顾客及相关
按要求均向相关方进
适宜
方进行宣传
行了宣传
管理层
健全安全管理
已拟订了相应的安全
适宜
制度
作业文件
业各部、按要求做好安
安全防备用品，
适宜
环境监
全操作，安全生
按要求安全操作
理部
产
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时机：国家的经济形
国内经济7.
积极开发新业务，提升企业
管理层
引入新业务
已引入了软件技术开
适宜
式利好，有利于企业
向好的形
经营以力，
业务部
发及信息系统集成
的产品销售的提供
势
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.
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应付风险和时机举措报告
风险和时机
来自哪里
序号
应付举措
责任部
职责
详尽实施情况
应付举措
门
的有效性
8.
积极扩大业务的开展
业务部
积极开拓市场
按要求进行了市场的
适宜
开发
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撰写招标
1、经营部门应提供正确的
招标范围及技术要求。
文件时对
2、估算部门应提供正确详
招标范
市场开发或招标偏差
尽的清单并尽可能多的考
围、技术
9.
风险