下载此文档

财务部长岗位职责及考核细则.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍

财务部长岗位职责及考核细则
财务部长岗位职责及考核细则 岗位名称 财务部长 岗位编号 所在部门 财务部 职 系 直接上级 项目经理、公司财会部 岗位分析^p 日期 直接下级 主管会计、出纳 本职:在项目经理和公司财会部领导下,负责建立项目财务管理制度,编制项目财务收支计划,组织项目会计核算和财务管理基础工作,协助项目经理抓好精细化管理和资金、成本管控工作;协助项目总经济师组织经济活动分析^p ;规范会计工作秩序,有效执行会计监督职能。
工作任务 任务描述及成果、记录 考核细则 资金管理 1.资金预算 根据业主(局指)、公司资金管理要求,制定项目部资金管理具体实施方案或细则,协助项目经理组织资金筹集、使用和监管工作。
按精细化要求编制项目整体、年度、月度资金收支预算。项目整体预算未编制扣 3 分,未分解当年预算年度考核扣 3 分,当月未分解编制预算月度考核扣 5 分,预算编制质量视合理性、严谨性情况扣 2 分。
2.业主资金结算 及时提供完整资料,与业主(局指)资金结算。
因提供资料不及时、不完整,造成与业主资金结算滞后、退回等,扣 2 分。
3.资金支付 项目部所有资金支付必须经成本系统债务集中审批完成后,按照党政会签文件要求,方能付款。
未经成本系统债务集中审批完成后提前支付款项一次扣 5 分;因拖延、差错造成支付滞后、退回扣 1-3 分;汇错金额、客户一次扣 5 分。
4.资金安全 按照现金管理条例支付现金,库存现金控制在规定限额之内,每月未至少一次检查库存现金,月末编制余额调节(核对)表,不得出借银行账户,银行帐户不得出现休眠。

违反现金管理条例支付现金扣 3 分,库存现金未控制在规定限额之内一次扣 2 分,每月未至少一次检查库存现金扣 3 分,盘库未登记盘点表一次扣 2 分,出纳现金发放出错一次扣 3 分;每月未至少一次检查银行存款余额扣 3 分,月末未编制余额调节(核对)表扣 2 分,出借银行账户一次扣 5 分,帐户出现休眠一次扣 5 分。
会计基础工作 5.凭证制证、审核 负责原始凭证、记帐凭证的主审工作,定期(月末)和不定期检查、核对现金和银行存款账户余额。负责财务部各类台帐的审核工作,必要时负责重要台帐的登记。
记帐凭证不及时审核签章,扣 2 分;审核后发现凭证附件缺失、不全、不完备,一例扣 2 分;凭证制证科目列错、数据有差错,一例扣 2 分。
6.台帐管理 负责财务部各类台帐的审核工作,必要时负责重要台帐的登记。
台帐建立不全,少一项扣 3 分;数据不及时更新,扣 2 分;台帐登记不规范、数据错误扣 2 分。
7.资产核算管理 组织做好原材料、周转料、低值易耗品、固定资产的核对与核算工作。
原材料、周转料、低值易耗品、固定资产等资产不及时组织与相关部门核对,扣 1 分;财务入帐数据与相关部门数据不一致,扣 2 分;未组织部门参与项目资产盘点,一次扣 2 分。
8.薪酬核算管理 做好薪酬核算和监控发放工作。
未按公司审批工资标准核算工资,一次扣 4 分;无调令、工资关系、考勤手续不全等自行核算工资,一次扣 3 分;工资卡办理与本人身份不符,一例扣 2 分;农民工工资未发放到本人,扣 3 分;工资发放

财务部长岗位职责及考核细则 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人WonderZ
  • 文件大小16 KB
  • 时间2022-01-10