业务部组织架构及岗位职责.doc

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优选
业务部架构设置图
业务部经理1人
业务助理1人
库管员2人
采购主管1人
营销主管1人主管
物流组4人
岗位
业务经理
营销主管
采购主管
业务助理
仓库
物流组
合计
编制
1
1
1
1
2
4
10
现有
1
1
1
1
2
0
6
缺员
0
0
0
0
0
4
4
目前需10人可满足工作需要，根据业务开展由业务部及人力资源部做修改。
业务部经理1人，王慧贤；营销主管1人，世强；采购主管1人，王云刚；业务助理1人，玉萌；库管员2人，丽霞，彤珍；物流组人员4人，暂缺。
缺员4人。
部门
业务部
职位
营销主管
下属人数
7
任职人
世强
直接主管
业务部经理
行政权限
任职条件
本科以上学历，具有一定工作经历，具有高度责任感和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策能力、方案能力、谈判能力；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强，为人干练、踏实。有直销工作经历和五年以上营销工作经历者优先。
沟通关系
公司客户及公司部各部门。保持同客户的联系，及时沟通安排生产任务，产品出货及发票开具。
职位设置目的
根据公司制定的营销规划，负责一定区域营销工作的战略规划制定和落实，负责该区域营销体系建立、市场营销布局及管控，全面提升公司市场形象。
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优选
工作容和职责
1．组织订制销售程序、销售监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监视、控制及执行；
2．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作方案，并组织实施、检查监视及控制；
3．负责申报订单的评审程序及生产方案；
4．监控跟踪生产方案的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报或与客户沟通；
5．负责对所销售的产品物流的跟踪管理工作，确保及时到位；
6．负责销售合同的审查工作；
7．收集已销售产品的性能、质量信息，以及客户的反响意见，以图改进；
8．组织对物流公司信息的收集和分析工作；
9．按照组织的要求，拜访和管理客户；
10．开展、选择和处理客户关系，如价格谈判、销售环境、产品售后等；
11．改进销售的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少成品库存的单位保存时间和额外本钱的发生，以到达存货周转的目标。
晋升空间
业务部经理
可转入此职务岗位
部门
业务部
职位
采购主管
下属人数
7
任职人
王云刚
直接主管
业务部经理
行政权限
任职条件
专科以上学历，具有相关采购专业理论知识、招标采购规定，熟悉财经法律法规和制度；有高度责任感和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策能力、方案能力、谈判能力；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强，为人干练、踏实。有采购岗位工作及管理经历者优先。
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优选
沟通关系
供应商及公司部各部门，保证生产及办公供应，安排付款及发票索取。
职位设置目的
根据企业目标、公司战略和组织能力建立要求，通过对供应商的开发、管理和鼓励，建立和健全高质量、