如何编排行事历行事历的意义?年度计划的阶段性体现?营业单位经营大方向?营业单位对阶段目标经营重点的共识?营业单位日常运作的依据为什么要有行事历?将月经营方向与重点诉诸文字?让成员充分了解 A. 每月工作重点 B. 教育训练内容的安排?对月经营有通盘的考量与预估?训练组训人员的企划能力?使组训人员了解单位经营?经理、管理人员与组训的沟通媒体编排时应注意事项?经营主题是否符合经营重点?经营目标是否清楚的表达出来?目标是否合理可行?各阶段经营重点与活动安排是否周详?是否充分运用现有资源?推动业务所需措施是否完善?各阶段经营是否有明确时间表?日常运作与晨会内容是否符合实际?行事历表是否一目了然?是否有固定时间编排行事历行事历编排与示范说明编排步骤一、单位名称二、年度与月份三、日期四、星期五、经营主题六、经营目标 、周别八、周目标九、重要行事十、专题名称十一、各单元负责人十二、各周激励标语各周重点第一周:宣导启动第二周:贯彻执行第三周:检讨调整第四周:全力冲刺
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