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管理心理学试题
管理心理学试题
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管理心理学试题
模拟试题
一、选择题（20×2=40）
1．（ ）研究者有目的的控制和改变某些条件，引出所要研究的某些现象，以此获得对于这一现
象发生所起作用规律的研究方法是 。
A．实验法； B．访谈法； C．个案法； D．察见解。
2．（ ）主持霍桑实验的人是 。
A．亚当斯； B．梅奥和罗利斯伯格； C．艾宾浩斯； D．费斯汀格。
3．（ ）“滥竽凑数”行为产生的最根根源因是 。
A．齐宣王的爱好；
B．南郭先生的道德质量；
C．齐宣王的制度不合理；
D．南郭先生没有制度意识；
4．（ ）每一个人特定人群总有一种共同的、较为一致且固定的见解，并以此作为判断其人品的依
据，这类现象被称为 。
A．光环作用；
B．假设相像作用；
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C．首因效应；
D．社会刻板效应；
5．（ ）在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应当有什么样的行为反响的认识称
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为 。
A、角色定式； B、角色矛盾； C、角色期望； D、角色知觉。
6．（ ）因为缺少或期望某种结果而产生的心理状态被称为 ，人们从事某种活
动，为某一目标付出努力的意向被称为 ，经过知足员工的需要而使其努力工作，从而实现
组织目标的过程被称为 。
A．需要；动机；激励；
B．需要；激励；动机；
C．动机；需要；激励；
D．动机；激励；需要。
7. （ ）赫茨伯格双要素理论中的双要素是指 。
物理要素、社会要素；
环境要素、主体要素；
保健要素、激励要素；
内在要素、外在要素。
8．（ ）在公正理论中，假如一个人与此外一个人对比感觉吃亏了，会采纳 。
A．减少投入；
B．增添投入；
C．要求增添别人的收入；
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D．要求减少别人的工作量；
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9. （ ）在管理心理学中，把一个人在集体中工作不如单唯一个人工作时更努力的偏向称
为 。
A．集体促使效应；
B．共同效应；
C．社会惰化效应；
D．责任分摊效应。
10．（ ）以下对于非正式组织缺点的陈说不正确的选项是 。
A．非正式组织常常是小路信息流传的渠道；
B．非正式组织常常会抵制改革；
C．非正式组织是造成员工从众的一个重要原由；
D．非正式组织减少了员工间互相交流的渠道；
11.（ ）集体的构造与任务达成的效率有着亲密关系，研究表示当达成较复杂的任务
时， 的集体效率较高。
A．同质； B．异质； C．同样； D．合作。
12．（ ）态度的成份包含认知、感情和 。
A．性格； B．需要； C．行为偏向； D．行为。
13．（ ）在管理心理学的课程系统中，将个人顺利达成某种活动所必备的心理特点称
为 。
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A．气质； B．人品； C．能力； D．素质。
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14．（ ）对经验不足、能力还没有达到标准的个体能够采纳 领导方式。
A．受权型； B．指导型； C．参加型； D．支持型。
15．（ ）某大型公司的陈先生担当多年的总工程师职务，前不久退居二线，可是他的继任者在
进行重要工程技术决议以前，总仍是要主动前往征采他的建议，这类状况主假如陈先生拥
有 方面的影响力。
A、法定权； B、强迫权； C、专家权； D、信息权。
16．（ ）以下对于领导影响力的说法，不正确的选项是 。
A、领导的非权利影响力一旦形成，作用较为长久；
B、领导的非权利影响力的根源有道德、能力和地位；
C、领导的权利型影响力拥有强迫性，对被领导者的激励作用较弱；
D、跟着社会的发展变化，领导的非权利型影响力愈来愈重要。
17. （ ）领导生命周期理论以为，当被领导者集体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适
宜的领导方式是 。
A．指令型领导； B．说服式领导；
C．参加式领导； D．受权式领导。
18．（ ）