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前言
1、所有的安全生产事故发生后覆水难收
2、所有的安全生产事故均可以预防
3、企业员工的安全素养是企业安全生产管理的关键所在
4、事后控制不如事中控制, 事中控制不如事前控制
5、想要安全, 首先要做的就是要懂安全
6、安全生产管理部门是企业的第一部门
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前言
7、安全生产标准化的过程控制遵照的是PDCA循环。PDCA循环是管理学
中的一个通用模型, 是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑
的工作程序。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:
① P(Plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;
② D(DO)——执行。执行就是具体运作, 实现计划中的内容;
③ C(Check)——检查。就是要总结执行计划的结果, 分清哪些对了,
哪些错了, 明确效果, 找出问题;
④ A(Act)——行动(或处理)。对总结检查的结果进行处理, 成功
的经验加以肯定, 并予以标准化, 或制定作业指导书, 便于以后工
作时遵照;对于失败的教训也要总结,
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