下载此文档

西游记与团队领导力.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
1/13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/13 下载此文档
文档列表 文档介绍
西游记与团队领导力西游记与团队领导力课程大纲: 第一讲:西游记团队构成与角色分析管理故事:蚂蚁军团与团队思维一、什么是团队小组讨论: 1、你是组建大杂烩的“西游记团队”,还是骁勇善战的“刘关张团队”?您认为一个团队究竟应该由哪些角色组成? 2、马云为什么最欣赏西游记团队?二、西游记团队角色理论 1、领导型 2、能力型 3、智慧型 4、勤劳型西游记与团队领导力三、西游记成员在团队中的扮演 1、唐僧在团队中扮演什么角色?为什么? 2、孙悟空在团队中扮演什么角色?为什么? 3、猪八戒在团队中扮演什么角色?为什么? 4、沙和尚在团队中扮演什么角色?为什么? 10、观音菩萨在团队中扮演什么角色?为什么? 四、西游记团队角色理论与贝尔宾团队角色理论比较 1、实干家团队角色分析 VS西游记团队谁是这个角色 2、协调员角色分析 VS西游记团队谁是这个角色 3、推进者角色分析 VS西游记团队谁是这个角色 4、智多星角色分析 VS西游记团队谁是这个角色 5、外交家角色分析 VS西游记团队谁是这个角色 6、凝聚者角色分析 VS西游记团队谁是这个角色 7、完美主义者角色分析 VS西游记团队谁是这个角色小组讨论:为什么观音菩萨选择这师徒四人组成西天取经团队?猪八戒真的是智者吗? 为什么? 西游记与团队领导力五、西游记团队互补性分析 1、西游记团队功能互补性分析王者领导团队能者攻克难关智者协调关系劳者执行有力 2、西游记团队气质类型互补性分析唐僧的粘液质分析孙悟空的胆汁质分析猪八戒的多血质分析沙和尚的抑郁质分析 3、西游记团队性格特质互补性分析唐僧的完美型性格孙悟空的力量型性格猪八戒的活泼型性格沙和尚的和平型性格西游记与团队领导力 4、四种性格人的管理之道如何管理完美型的唐僧如何管理力量型的孙悟空如何管理活泼型的猪八戒如何管理和平型的沙和尚中西团队定律:三个和尚与华盛顿定律、邦尼人力定律小组讨论:团队组成的奥秘究竟在哪里?为什么没有招聘人人完美、个个超强的人组成西游记完美团队?如果从西游记团队中解雇一个人,你会解雇谁?为什么? 小结:导师点评第二讲:西游记团队到底是如何修炼而成的一、团队构成的基本要素 1、团队与群体有什么区别? 2、团队与团伙有什么区别? 二、西游记团队成长与修炼的四个阶段 1、组建阶段的选人与职责定位 2、动荡阶段的冲突与沟通 3、认同阶段的成长与合作 4、成熟阶段的自觉与升华西游记与团队领导力三、西游记团队的愿景的剖析 1、西游记团队的愿景是什么? 2、西游记团队愿景有哪些作用? 3、西游记团队愿景大夏是怎样构成的?4、西游记团队愿景是怎样实现的?四、如何设定团队目标和个人目标1、西游记团队的团队目标是什么?2、西游记团队成员“原罪”与个人目标是什么?3、西游记团队成员的马斯洛需要4、三徒弟分别叫“悟空”“悟能”“悟净”的玄机究竟在哪? 西游记与团队领导力五、什么是团队精神?1、比尔·盖茨欣赏的西游记团队精神是什么?2、西游记团队的核心价值观是什么? 3、西游记团队每个人价值观是什么? 小组讨论:为什么中国人喜欢猪八戒,美国人喜欢孙悟空?为什么小孩子都说“我是孙悟空,你是猪八戒”?4、西游记团队精神是怎样塑造的? 5、西游记团队精神有哪些作用? 6、团队精神培养的 6字方针 7、为什么孙悟空死心塌地给唐僧打工? 8、“紧箍咒”代表什么?它对孙悟空起到了什么作用?9、如何尊重和平衡团队成员的关系 10、西游记团队的“和而不同” VS“同而不和”? 11、西游记团队的特征是什么西游记与团队领导力六、卓越团队的 6大特点是什么 1、任务明确,职责分明 2、目标一致,团结协作 3、分工协作,技能互补 4、授权充分,灵活应变 5、不断修炼,学****进取 6、有效激励,卓越高效七、高效团队的 8大特征是什么? 小组讨论:为什么西游记团队没有散伙,最终完成西天取经的惊世伟业? 小结:导师点评西游记与团队领导力第三讲:西游记团队的领导艺术一、高层干部玉皇大帝的领导艺术 1、玉皇大帝性格特点 2、玉皇大帝的领导素质 3、玉皇大帝的领导艺术二、中层干部观世音的领导艺术 1、选人用人艺术 2、团队冲突与沟通艺术 3、团队激励艺术 4、团队授权艺术小组讨论:为什么观世音是中层干部学****的典范? 三、基层干部唐僧的领导艺术 1、愿景激励 2、率先垂范 3、以人为本 4、团队沟通 5、恩威并重 6、团队平衡小组讨论:唐僧是一个优秀的管理者还是一个优秀的领导者? 西游记与团队领导力四、西游记团队建设的 5大方法 1、树立团队共同目标 2、明确成员组织分工 3、建立内部激励机制 4、完善成员心智模式 5、培养团队合作精神五、卓越团队的 5大激励原则六、如何建立团队成员之间的相互信任 1、西游记团队信任的 4大来源 2、著名的麦肯锡信任公式是什么? 七、团队自我领导修炼与

西游记与团队领导力 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数13
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人3239657963
  • 文件大小3.66 MB
  • 时间2016-08-11