建筑公司质量管理实用制度.docx

建筑公司质量管理实用制度
建筑公司质量管理实用制度
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建筑公司质量管理实用制度
建筑工程有限公司
质 量 管 理 制 度
为规范公司管理，使公司质量管理活动规范化，为顾客供给质量保证，公司质量管理实用制度
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2、仔细熟****图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案议论；
3、负责检查单位工程丈量定位、抄平、放线工作；
4 、组织学****施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好现场资料查验和试验工作；
5、参加组织单位工作施工，拟订文明施工举措；
6、组织隐蔽工程查收和分部分项工作质量评定；
7、负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步；
（四）质检员岗位职责
1、辅助本单位领导搞好质量检查、监监工作，当好领导顾问；
2、参加施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术举措不完美、不
妥之处提出改良建议；
3、参加各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽查完工作，以及大内工程完工观感评分查收和质量回访、保修工作；
4、参加研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故剖析会；
5、负责检核对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准查收的行为有权遏止必需时赐予处分；
6、有权建议项目经理采纳有关工程质量的保证举措。
（五）安全员岗位职责
1、辅助项目经理抓好项目的安全工作。言传身教，遵章守纪，敦促辅助项目部开好班前例会，夸奖安全生产的好人好事，遏止责备违章做也现象；
2、坚持每日班前安全检查，发现问题实时纠正；
3、敦促并率领项目管理人员对常常使用的器具、设施、脚手架的坚固程度
工作环境的安全卫生状况进行检查，发现问题果断纠正；
4、发现有危及员工安全或可能草成事故的现象，有权暂停操作，并快速向
项目经理或上司报告，以求解决，任何人不得刁难；
5、常常对项目工人进行安全生产教育，敦促工人恪守安全操作规程和各样
安全生产制度；
6、正确使用个人防备用品，检查和保护本项目部的安全设施，发现有不安
全状况时，实时报告；
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7、参加事故的剖析和研究，辅助领导拟订防备事故的举措；
（六）资料员岗位职责
1、贯彻国家和上司颁发的对于物质工作的政策、法例和各样规章制度，严格恪守物质纪律；
2、依据下达的资料计划，对各分承包方进行检查、选购，配合公司对主控物质的管理工作；
3、依据现场状况安排采买计划，组织优良资料进场，并成立合格的分承包
方名册；
4、严格依照赞同的采买计划进行采买、负责办理采买合同书及工地的零星资料的购买；
5、注意订货选购的资料质量能否优秀 ,型号规格能否正确无误， 价钱能否合理，物质动向和使用去处；
6、成立主要物质的月库进出表的填写工作并上报公司；
7、组织有关单位作好物质设施的查收，供给和保存库存状况等工作；
8、达成上司部署的清仓查库工作；
9、踊跃疏导物质供给和运输渠道， 参加办理物质供给和运输中出现的问题；
10、达成单位领导交办的其余工作，配合项目经理完美现场管理工作。
（七）、木匠班组长职责
1、增强自己质量意识，仔细学****规程和规范；
2、增强班组的质量意识， 对班组要高标准严要求， 推行挂牌制， 起点要高，
抓好典型；
3、安排好施工工序，作好同其余工种及水电的配合协调工作；
4、仔细研究施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统，绘制模板大样图及模板配制图，并编号施工，侧重要解决梁柱接头，梁板接头的通病，解决
好现浇板的支撑系统，解决好楼梯、露台的标号和几何尺寸，侧重细部施工；
5、施工前均进行书面技术和安全交底，严格依照模板配制图施工。
6、合理用料、节俭用料、进行标准层后一定同部位翻用模板，不得任意乱用，乱锯截，模板一次性配好后不得任意增配，对模板用钉严格加以控制，回
收利用率应达 70%以上，各部位的模板用钉应明确规格，不得乱用，扣件回形
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