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产品的策划方案设计设计.doc


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文档列表 文档介绍
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新产品营销策划书
企业名称:某某市尼的净化科技某某 
策划名称:尼的家用产品策划书 
策划完成日期与策划适角用时间:因为营销策划具有一定的时效性、地区差异化。不同的时间,不同区域,营销执行的效果不同,建于家用产品准备进展上市,根据目前某某市场实际情况做出适合某某地区的营销方案,为期半年。 
策划投资金额:50万  
  
目录 
1.新产品营销简介 
2.计划提要 
3.营销现状分析 
4.问题分析 
5.目标 
6.营销策略 
7.行动方案 
8.营销预算 
9.控制 
正文 
一:新产品营销简介 
1.企业名称:尼的净化科技某某 
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2.品牌名称:驱尘士 
3.广告语:给您一个无尘的家 
4.产品介绍:尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。
把满足家庭无尘为最重要的企业使命,对市场格局开展、变化有高度的掌控和关注,从呵护使用者的健康入手,真正做到家庭无尘环保,给现代生活在城市的人一个无尘的家。 
  驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为产品的消费群体,家用粘尘垫使用X围高档社区与各类商铺与酒店等。因为这局部人群普遍都是具备对生活环境保护的高要求,有健康意识,追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量,懂得无尘的重要性,给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。尼的驱尘仕产品系列本作:讲求健康自然,无尘环保的健康理念。 
  作为驱尘式推出新一代除尘产品:粘尘器,家用粘尘垫把最好的品质带给消费者,产品的每一个包装都经过 
二:计划提要 
   本营销计划的主要目的是:把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘器、家用粘尘垫品牌打入市场,第一阶段:在某某地区将产品投入市场做为期1-2个月的市场测试,投石问路,通过K/A系统、经销商与电子网络平台等渠道进入市场。 在广阔消费者中建立很好健康的企业文化。让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的方便与环保的重要性。使广阔消费者真正承受。 
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三:营销现状分析
3M思高家庭系列产品在主要针对城市的消费者进展营销,对不同消费者的需求上是不区分的。 
从目前的市场占有率来看,3M与其它品牌进入市场多年,家用产品品项齐全,家用系列产品多达3000多个单品,在8大K/%,而粘尘器占3M家用产品市场千分之五,据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,3m思高假如想保住其霸主地位,它的市场规模如此显得很有优势。 
根据我们的调查报告,3m思高在同行的家用产品市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占了45%以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是3M思高。我们了解到,城市高收入上班族群作为自己的目标消费群,因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的白领,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得环保无尘的重要性,给自己一个空气清淅,自由呼吸的环境。调查结果显示:消费者在选购粘尘产品的时候,  
四:问题分析 
优势: 
产品优势:驱尘仕家用系列家用粘尘垫为我公司研发生产新一代产品,目前市场未有此类型产品出现,产品采用环保材料精制而成,本产品特点为任何经过胶面的鞋底将会最大限度的粘除尘埃。此为本产品推向市场最大优势。粘尘器目前市场同样产品采用传统,而本司产品采用独特产品结构包装。以产品组合方式出售,在短期内将有达到最优效果。
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市场优势:驱尘仕家用型产品系列在目前市场上没有第二家入市,在南方市场以家用粘尘垫为主导。面对人们生活水平不断提高,对无尘环保的家庭环境由为重视。城市人口人员增多,高收入人群将培养成我们的忠实顾客。 
劣势:入市场产品单一,新产品刚进入市场在一段时期内不能得到消费者的认可,缺少产品认识。在消费者与品牌之间还没有架构起一座品牌的栋梁,驱尘式家用系列产品在消费者心里没有一个品牌概念。产品定位于高端消费者,但这局部人群中占全国总人口的一小局部市场。现在市场粘尘产品太多,如果驱尘仕品牌入市场在一段时间还不能占市场的主导,还不能满足和市场主导需求。新产品的营销渠道还没有针对性,同类产品在市场没有一个统一流通渠道。 
机会:在当前的市场背景下,新的环保除尘产品将进入一个崭新的时代。可以豫见,一旦新一代家用环保除尘产品正式实施,该产品的身份与地位也将很快得到高端消费者的认可与接纳。品牌的形象将在市场得到较大的一个开展空间。新型产品技术革新将很快得到市场认可的。 
威胁:从目前市场环境分析,其他

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  • 时间2022-01-13