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经典实用有价值的企业管理培训课件:企业决策管理.ppt


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文档列表 文档介绍
经典实用有价值的企业管理培训课件:企业决策管理
提 纲
一、经营决策在企业管理中的地位
二、经营决策的分类与原则
三、经营决策程序
四、决策案例
一、经营决策在企业管理中的地位
1.经营的含义
从广义上说,经营是指一个经济实体,为达到一定的目标,而进行的商品生产和商品流通的一系列经济活动的过程。
简言之,就是使企业的内部条件与企业的外部环境及企业的经营目标之间达到最佳的动态平衡的一系列有组织的活动。
2.经营思想
经营思想是企业经营活动的指导思想。他是由一系列观念构成的,是对经营过程中发生的各种关系的认识和态度的总合。
经营思想主要表现在以下几个观点上:
市场观念
社会主义市场经济必须根植于于市场。企业生产经营的出发点是市场需求。
市场与生产是一对辩证的关系。马克思在分析生产和消费一般关系时曾指出:生产生产着消费,消费生产着生产。
没有市场需求的生产,是对于资源的浪费,同时也不能为生产者带来预期的效益。
企业的决策必须与市场紧密联系。
竞争观念
竞争是市场经济最典型的特征之一。
只要有商品生产,就必然有竞争。只不过在不同的社会制度下,竞争的目的、性质、范围和手段不同。
竞争是企业不断发展的动力源泉。
企业在决策时,必须牢固树立竞争的观念,敢于竞争,善于竞争,扬长避短,发挥优势,使自己的产品和经营方式具有某种特色。
竞争必须在法律所规定的范围内进行,不能不择手段。
效益观念
企业的经营过程是一个连续不断的投入、产出循环。只有产出大于投入,取得利润,才能实现企业的扩大再生产。因此,提高经济效益、增加盈利是企业的基本经营思想。
在企业经营过程中,不宜单纯追求最新的技术、最高的质量、最低的成本……,
需要的是认真进行投入产出分析,根据市场的需要采用最有效的技术、达到最适用的质量,以合理的成本取得满意的盈利,使企业产出与投入的比值最大。同时,还要注意社会效益与企业效益相统一,企业的经营活动要对社会产生良好的影响。
开发观念
企业的经营者必须善于开发和利用企业的各项资源。企业的资源包括以下八个方面的内容:
1.资金;
2.物质资源;
3.人力资源;
4.空间资源(市场);
5.时间资源;
6.技术资源;
7.信息资源;
8.管理资源。
资金资源
资金资源的利用主要表现在:
扩大资金来源;
加速资金的周转。
信息资源
按照范围分为:内部信息和外部信息;
按照信息的作用分为:市场信息和科学技术发展的信息;
信息资源的开发利用:搜集、加工、筛选、存储;
目前正迅速发展的企业信息化建设,主要内容是内部的信息资源开发和利用。大多数企业使用的MIS,OA,ERP等管理软件,主要就是针对内部资源的整合与开发利用。

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