{绩效考核制度}某公司绩效考核制度.pdf

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{}某公司绩绩效考核制度
政纪律违纪情况 10
4 直接上级评议 20
部门职员
非生产部门职员（包括销售、工程、技术、行政、财务、品质部除中层管理者之外
的所有员工）
生产部门职员（除生产部中层管理员以外的所有员工）
 月度考核如下：
序号 考核事项 权重 备注
1 工作计划完成情况 50 依据被考核人的工作计划确定
2 本人岗位规范违纪情况 20
3 本人行政纪律违纪情况 10
4 直接上级评议 20
生产部门班组长
 月度考核如下：
序号 考核事项 权重 备注
1 生产数量/质量/成本指标 50 依据被考核人的工作计划确定
2 本人和下属员工岗位规范违纪情况 20
3 本人和下属员工行政纪律违纪情况 10
4 直接上级评议 20
生产车间操作工人(车工、装配工、数控工、电焊工、维修工、试压工、辅助工、油
漆工、仓管员、生产技术员、检验员)
 月度考核如下：
序号 考核事项 权重 备注
1 生产数量 20
2 生产质量 20
3 生产成本 10
4 岗位规范违纪情况 20
5 行政纪律违纪情况 10
6 工作态度 10
7 文明卫生 5
8 安全指标 5
绩效考核方式
业绩考核方式：
 车间员工：参见《生产车间考核量化指标》
 科长级、主管级、科员级、普工级员工：直接负责人根据月工作计划确定
岗位规范考核方式：
 车间各类工人：参见附件 1 之一《生产车间岗位规范管理办法》
 仓库管理员：参见附件 1 之二《仓管员岗位规范管理办法》
 外协、采购员：参见附件 1 之三《外协、采购岗位规范管理办法》 检验员：参见附件 1 之四《车间检验岗位规范管理办法》
 办公人员：参见附件 1 之五《办公人员岗位规范管理办法》
行政纪律考核方式：
 所有员工：参见附件 2《行政纪律考核细则》
绩效成绩的计算规则
非生产部门的中层管理者：
 季度绩效考核得分＝工作计划得分×50%＋岗位规范得分×20 行政纪律得分×10 直接
上级评议得分×20%
生产部门的中层管理者
 月季绩效考核得分＝工作数量、质量、成本得分×50%＋岗位规范得分×20 行政纪律
得分×10 直接上级评议得分×20%
生产部门的部长级、主管级、科员级、普工级员工
 月季绩效考核得分＝工作计划得分×50%＋岗位规范得分×20 行政纪律得分×10 直接
上级评议得分×20%