污水处理场三期[技术标].doc


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文档列表 文档介绍
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范文范例参考
第二章、施工组织设计
一、工程概述及编制依据
〔一工程概况
1、建设单位:XX市水处理设施建设发展中心
2、工程名称:XX市七格污水处理厂三期提标改造工程设备采购安装工程。
3、工程地点:XX市东北角江干区下沙乡七格村,现七格污水处理厂三期工程范围内。
4、施工工期:具体开工时间以监理发布开工令为准。
5、质量标准:合格。
6、工程概述:
七格污水处理厂位于XX省XX市东北角江干区下沙乡七格村,紧邻钱塘江江堤,距下沙开发区1km,距XX市区19km。七格污水处理厂已建一、二、三期工程总规模为120万m³/d,规划远期规模为150万m³/d。其中三期工程规模为60万m³/d。三期工程20XX12月12日完成交工验收,现已达到满负荷运行。
现三期工程设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》〔GB18918-2002中水污染物排放标准一级B标准要求,污水经处理后出水排入钱塘江。
为进一步削减污染物排放,改善钱塘江和XX湾的水环境,并落实XX省和XX市政府关于节能减排要求,需将七格污水处理厂三期工程排放标准提高至一级A标准。
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范文范例参考
〔二编制依据
1、本工程招标文件、招标图纸、答疑回复及业主相关要求。
2、有关国家及XX市现行的法律、法规和验收标准
3、本公司质量、安全、环境手册及质量体系程序文件
4、城市污水处理厂工程质量验收规范〔GB50334
5、工业金属管道工程施工及验收规范〔GB50235
6、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范〔GB50236
7、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范〔GB50275
8、机械设备安装工程施工及验收通用规范〔GB50231
9、给水排水管道工程施工及验收规范〔GB50268
10、建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范〔CJJ/T29
11、工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范〔HGJ229
12、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范〔GB50156
13、通风与空调工程施工及验收规范〔GB50243
14、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范〔GB50168
15、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范〔GB50169
16、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范〔GBJ149
17、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范〔GBJ148
18、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范〔GBJ147
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范文范例参考
19、电气装置安装工程施工及验收规范〔GB50254~50259
20、建设工程文件归档整理规范〔GB/T50328
21、给排水仪表自动化控制工程施工及验收规范〔CECS 162:2004
22、工业计算机监控系统抗干扰技术规范<CECS 81:96>
23、工业安装工程质量检验评定统一标准〔GB50252-2010
二、施工组织管理与部署
〔一施工组织机构
1、施工管理体系图
公司总经理
项目主管
项目副经理
项目经理
项目技术负责人
电气施工员
管道施工员
设备施工员
质量员
安全员
资料员
材料员
商务经济
仓库保管员
各系统施工班组
2、建立安装工程项目经理部
按"项目法"组织施工,实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥控制中心。项目部与公司签定承包合同,同时签定施工项目管理责任书,针对安全消防治安、工程质量、材料、计划统计、人才、计量、交工资料、财务等内容明确职责,与项目经济效益挂钩。上贯彻公司对项目的总体部署精神,下组织落实具体的工作,逐级控制,逐级负责;横向左右协调,互相渗透,互相融合。同一层次人员交叉兼职,一专多能,由于该工程面积较大,施工难度大,为保证管理人员充足到位,故本次投标中,我公司项目部考虑配备较强施工管理班子,具体设置如下:
选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构。设项目经理 1 人,项目总工各 1 人,项目副经理 1人,负责整个工程安装施工。管道、设备、电气等专业施工员各设 1--2人,分别负责各专业工程的施工管理工作。项目部设置专人行使质量检查员、安全员、材料员、资料员、商务经济、后勤保卫等职责。项目经理对工程施工实施全过程的管理,对项目的工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工、环境保护等各项指标的负全面责任。
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岗位职责
〔1项目主管

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  • 时间2022-01-13
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