河道工程施工组织方案.doc

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万安路
河道工程
施工方案
一、工程概况
1、工程主要情况
万安南1路位于梓州大道东侧,海昌北路东延线南侧,海昌南路北侧。起点接万安南1路,终点接海昌南路,,规划红线宽9～
齐
萌
项目总工：王绪业
质量保证体系框架图
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项目副经理：
孙兆树
项目副经理：
卢世宽
市质监站
业 主：
李志国
公司质量处：
孙利宇
监 理：
李 勇
项目经理：宋开生
项目部质检员：马忠运
项目副经理：田孝宏
项目总工：王绪业
安全生产保证体系框图
市安监站
业 主：
公司安全处：
监 理：
项目经理：宋开生
项目部安全员：齐萌
项目副经理：田孝宏
项目总工：王绪业
3、工程施工顺序
针对我公司所承包新村东路北-新建东三路桥梁〔三标段：3++,按改造模式不同分为两段进行施工,即：新村东路〔3+〔4+、商场路桥北侧〔4+〔4+；因为A区段施工施工线较长,又将A区段分为A1、A2：：A1段为新村东路桥至桩号4+110；A2段为桩号4+110至B区段。
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施工顺序本着先河底后河岸,先浇筑后铺装的原则进行：导流、排水、抄平放线、机械挖槽、人工平整、浇筑混凝土基础梁、铺砌护底植草砖、铺砌护坡联锁砖、浇筑护坡联锁砖混凝土压顶梁、铺砌压顶石。
三、施工进度进划
1、总工期目标：
根据招标文件规定的施工工期,结合本企业实际施工能力,若本工程中标,我们可确保在100日历天内完成该工程,比招标文件要求的工期提前20天完成该工程。
2、主要项目工期控制目标：
1．临时设施：在进场后5天内全部完成。 2．河道工程：计划在施工过程中70天内全部完成。 3>．扫尾工程：计划在施工过程95天内全部完成。3、施工横道图〔见附图1
四、施工准备及资源配置计划

1、技术准备
1、根据工程特点,明确落实工程施工的质量、进度、安全、文明等施工管理控制目标,运用系统管理方法,制定出各项施工成本低、质量好、效益高、进度快的技术管理措施。
2、组织专业人员认真学****图纸,对施工图上有疑问之处作好记录,认真审查交底。
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3、根据图纸要求及建设单位提供的基准点,引、测固定好水准点,中心轴线控制点,并做好各项记录,以备随时检查、校对。
4、组织人员认真学****工程施工中执行的规范,明确质量检查验收标准,协助监理工程师做好工程质量控制,做好文明优质施工。
2、现场准备
对现场周边环境进行考查,并对现场进行平整,整理出施工道路,所有临时设施在5天内完成；施工期供水：施工用水用浅层地下水,生活用水从附近社区取水。施工期供电：施工现场周围紧靠企业等,施工用电可以就近解决。

1、劳动力配置计划
劳动力计划表
单位：人
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方工程
铺装工程
钢筋砼工程
安装工程
清理工程
木工
0
0
10
3
0
钢筋工
0
0
10
3
0
砼工
0
0
15
0
0
瓦 工
0
20
5
5
5
电 工
3
5
6
10
3
普通工
50
30
20
6
30
其 他
3
3
3
3
3
2、物资配置计划
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调集充分的施工机械设备以及周转材料,根据工程计划由公司统一供应,保证设备及时到位。发挥机械施工的优势,加大投入,提高整个工程的施工进度。根据工程施工组织设计中的工期安排,结合施工实际情况,做好机械配备计划和机械设备保养工作。具体见主要施工机械设备进场计划表。
〔1主要机械设备使用计划表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功率〔kw
生产
能力
用于施工部位
备注
1
自卸汽车
5
一汽
2004
全程
2
交流弧焊机
BX-330
2
XX
2003
19KVA
钢筋加工
3
砂浆搅拌机
350
2
XX
2005

砼施工
4
砼输送泵
2
潍坊
2000
75
砼施工
5
插入式振动器
ZX-50
20
XX
2001

砼