金工岗位职责、流程与考核.docx

机 械
挖机金工车间岗位职责、流程及考核
沃得重工生流字【2021】0801
■流程 □通报 □申请 □报告 □计划
表号：NJTZ20210726
生效日期:2021年8月16日
会签人签字
一、目的
责监督本班组区域现场无违规行为，如有情况及时上报。
3、操作工
，认识自己从事工作的相关性和重要性；牢固树立为下道工序服务的思想；
、工艺文件或有关作业指导书，严格遵守工艺纪律，对生产的产品质量负责；
、互检、首检制度，保证达到自检、首检频率100%；
、搬运和防护；
、工装进行日常维护和保养；
、定置管理，保证本人负责的区域工作环境整洁、安全、文明、卫生、定置。
（二）生产计划管理
各班组长每天配合好车间副主任安排好当天自己所管区域的生产计划，并负责跟踪和监督计划的完成情况，具体为：
1、车间副主任将计划分发给各班组长，班组长在接到车间主任安排的生产计划后，根据本班组员工的技能情况，合理将计划分解，并公平、公正的将计划任务分配给组内员工；
2、配合车间主任和计划员及时的将当天的《施工路线单》发给操作工 3、在加工过程中，经常关注本班组员工的生产加工情况，对有困难的或对完成任务有影响的，要及时给予指导和帮助；对完成加工零件要求本员工及时的送检、入库或转入下一道工序；
4、主动地协助车间主任做好与上下道工序的沟通、协调，协调不了的
要及时向车间主任汇报，确保当天本班组的生产任务顺利完成；（三）质量管理
1、各班组长每天监督好本组内员工严格按照技术标准进行操作，认真做好自检、首检工作，确保车间现场加工产品有图纸，且加工工艺与实际工艺相符；
2、在加工过程中，不定期的对本组员工加工工艺进行监督，对不符合产品质量要求的配合质检员及时给予制止，并给予指导帮助其纠正到位；
3、对完成加工的零件，要求组员对照图纸标准认真做好完工检，并对完工的零件进一步确认毛刺、倒角、生锈、清洁度等细节方面的质量问题，确保本组产品质量达到目标要求；确认合格后，要求车间检验员给予检验、签写《施工路线单》，方可转入下道工序或入库。
（四）现场管理
各班组长每时每刻都要监督好本班组的现场管理达到标准，标准为：
1、周转车及产品零件不允许放置在走道上，更不能压黄线；并且要按
规定的方向摆放；
2、各操作工将当日操作的设备进行清理、保养，所属区域进行清扫，
将铁屑或杂物堆至指定区域；清扫洁具必须存放于指定的卫生洁具箱内；
3、车间所有现场的货物需摆放整齐有序，所属区域不得有零件直接堆放在地上或有其他杂物留在加工现场。
（五）安全生产
各班组长负责本班组员工的安全隐患监督；监督事项为：
1、车床、铣床、钻床等旋转机床在工作时操作工都不允许佩戴手套；
2、生产各区域不允许存在电路的私拉乱接，所有裸露在外的线路要定
期检查，提前预防，排除隐患；
3、车间各区域行车需按安全操作规程使用，佩戴好安全帽。不得停在过道中间，且离地面不得低于2米。
（六）设备管理
1、操作人员操作设