事业单位全面预算绩效管理现状及优化措施探讨.pdf

财 理论探讨
讯 THEORRTIC DISC 针对部分可能出现的未严格遵守相关管理规定制定绩
一、事业单位贯彻落实全面预算绩效管理工作的重要性 效目标与资金分配详情等类似情况，一定要严格追求其相关
（1）促进财政资金科学合理分配 责任，对于这样没有绩效目标以及预算管理制度的部门需进
财政资金主要是由国家预算资金与国家预算外资金组 行责任追究落实。从上述所有情况来看，事业单位进行全面
成，本身是有指定用途的资金，所以利用全面预算绩效管 预算绩效管理工作的贯彻落实，能够在根本上提高原有管理
理工作的实施，有效将现有财政资金资源进行合理分配， 工作的水平，对各工作单位的需求起到平衡作用，最大化发
充分发挥其最大的作用，进而从基本出发有效提升事业单 挥资金资源的价值，充分做到物尽其用，全方位促进事业单
位全面预算绩效管理工作的整体水平。在事业单位的日常 位实现可持续发展的目标。
工作过程中，将工作绩效与财务预算支出综合进行管理， 二、事业单位全面预算绩效管理工作的现状分析
促进激励工作人员的工作积极性，提高该管理工作的效率 （1）事业单位内部缺乏对全面预算绩效管理工作的正
以及质量，在根本上能够促进事业单位快速跟进社会发展 确认知
的脚步，贯彻落实现代化工作方式的变革。总体而言，全 当前，为不断满足我国社会发展的需求，各工作单位
面预算绩效管理工作的贯彻落实不仅能够在很大程度上提 已经逐渐抛弃过去传统的管理模式，全面跟进时代发展的
升事业单位的社会公共服务工作水平，还能在基础上帮助 脚步进行预算绩效管理工作模式的变革，相对而言，我国
事业单位及时发现了解内部财政资金资源分配使用过程中 部分事业单位在日常工作过程中仍然将管理重点放在资金
可能存在的问退，及时对资金资源的支配使用方向进行追 资源的分配支出上面，从而忽略了对财政资金分配与绩效
踪，制定出合理有效的资金分配管理制度，加强财政资金