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产品质量管理办法
版号：A/0
拟制部门：技术质量科
审核人：杨作华
批准人：陈永祺
2010年1月发布2010年1月1日实施
受控状态：受控发放编号：2010-04
1、目的
依据酒钢集团公司《一矿2010年群体绩效考核责，对不能满
负责各井巷工程带岩外排计划、组织、检查、落实等
工作。
负责2640水平、2880水平、黑沟3400水平运输拉矿
过程中综合配矿调度指令的下达，严格按《生产配矿管理办法》
及《周运输拉矿配矿计划》组织生产配矿工作，并对指令的准确
性、及时性、有效性负责。
负责监督桦树沟、黑沟保温矿仓自动布料小车的运行
和维护工作。
工作要求及考核
质量管理人员应经常对各矿体采场质量状况进行现场
检查，对查出的问题做到有措施、有落实、有记录。未做到考核
相关责任人员2分/次。
质量管理人员每月对各矿体的矿石回收、损失与贫化
情况进行计算与分析，对质量管理工作进行总结。向主管领导上
报采场矿石贫化损失综合月报表。报表不及时或数据不准确考核
相关责任人员2分/次。
现场质量监督检查人员对所管辖矿体区域的产品质
量负责，并与相关质量指标挂钩（溜井品位波动、精矿品位稳定
率、品位合格率、块矿率等），指标每降低1%，分别考核责任人
1分。
数据不及时、超差，每发生一次，考核当事人
2分。
现场质检人员及取样人员要认真执行《生产配矿管理
办法》和《产品质量管理办法》，做好采场质量监督管理工作和
现场取样工作。采场质量监督失真、不到位或取样弄虚作假，每
发生一次，考核相关责任人5分，严重违纪者调离本岗位。
地质管理技术人员要求经常深入开拓、采准工程的施
工现场，进行施工现场地质界限的确认核实工作；按照工程设计
要求做好施工代岩控制管理工作，矿岩界限变化较大时应及时和
设计人员协商进行施工设计修改。对施工现场地质界限确认不
明，造成掘进工程大量代岩影响生产配矿时，考核相关责任人3
分；情节严重的，考核相关责任人5分。
生产作业计划必须充分考虑满足产品质量要求。作业
计划发生变更时，生产计划科必须及时通知质量部门做出相应调
整计划。否则影响产品质量指标波动时，每项考核责任人1分。
井巷工程带岩有外排条件的，生产计划科必须安排外
排，并通知质量部门。岩石外排要有计划、有措施。否则，考核
责任人2分，由此而影响产品质量指标完成时，加倍考核。
对于有带岩外排计划而没有外排或不具备外排条件
的采掘工程，地测人员拒绝放样施工，对于私自开工的不予验收
报量并考核施工单位10分，考核责任部门5分。
由于客观条件限制，带岩确需倒入溜井的工程，生产计划部
门必须及时通知质量管理部门。否则考核责任单位2分。
负责根据产品质量要求下达生产作业计划，对不能满
生产计划科调度必须准确及时地下达各运输水平拉矿的配
矿指令，否则，每发现一次失误，考核责任人1分。
生产计划科调度必须经常监视保温矿仓自动布料系统运行
情况，发现问题及时督促相关部门处理，否则，考核责任人1分。
各单位必须积极组织相关人员参加技术质量科组织的质量
教育、质量培训、质量活动等工作，否则，每次考核单位10分，
责任人每次2分；对教育、培训考试不合格人员每次考核5分。