钢铁公司习惯性违章管理手册.doc

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十二、钳工、管铆作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18
十三、土建作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18
十四、高压清洗作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
十五、带压堵漏作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
十六、动土作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
十七、高处作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20
十八、动火作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20
十九、有限空间作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
二十、其他作业。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
第一局部：思想状态
1、"平安第一〞挂在嘴上，实际工作中不格落实，"平安工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要〞。
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. 专业资料.
2、平安责任只是写在纸上，"一岗一责〞制不认真履行，平安生产"谁主管，谁负责〞的原那么执行不到位。
3、不重视平安工作，不按时组织召开分厂、班组平安例会，不按要求对平安工作进展密部署和认真总结。
4、上岗教育、复工教育、转岗教育、特种教育、入厂教育、新装置开车前平安教育等不按要求进展，存在漏教、应付了事、考试不格等现象。
5、平安思想不坚决，比方，在顾全大局的"理由〞下，某些环节放松控制。
6、平安把关不，新改扩建工程和拆迁工程不格签署和履行工程承包"平安协议书"。
8、平安意识差，不执行相关规，想当然办事，私自同意动改建筑或装置原设计。
9、平安意识不强，隐患治理之前没有落实有效的临时防措施。
10、虚报、瞒报、拒报、迟报事故或险情,出现事故不格执行"四不放过〞的原那么。
11、喜欢做外表文章，借公司平安处分之名实行双重处分。
14、不重视平安，在作业任务量较大的情况下盲目降低平安措施标准。
15、不重视平安，对平安问题和隐患整改不到位，同类问题重复出现。
16、发现领导违章不敢说，存在畏惧心理，盲目服从。
17、凭私人感情处理平安上