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企业技术创新与企业发展.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约52页 举报非法文档有奖
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随着国民新相应地也在在这篇论阐明这一论点(I)创(Ⅱ)企(Ⅲ)企概要(Ⅳ)企业技术创新管理到目前为止,对于企业技术创新和企业发展之间的这一关系,还没有系统而又全面的理论探索。以上述相关理论为基础,本文对一关系作了大量的分析,并讨论一些成功的案例。 1 在本章。我们介绍了一些基础理论。首先是熊彼特的创新理论,它包括: (1)创新被定义为一种新组合的执行。(2)创新的动力机制是来源于供给的推动。(3)实现刨新的手段是信用。(4)创新的主体是企业家。其次是德鲁克的创新机会的来源,它包括: (1) 可带来许多创新机会的意外情况,它可分为意外成功、意外失败、意外的外部环境三种类型。(2)不一致是指实际情况和想象情况的不同,它存在着大量的创新机会。(3)过程需求是一种特别而又具体的需求,它存在于商业、工业或服务业,能带来创新。(4) 工业和市场的结构变化能提供大量的创新机会。(5)人口数量、年龄结构和分布等直接影响着创新。(6)人们思想观念的改变也是一种重要的创新机会。(7)科技是主要的一种创新动力。最后是关于创新的思维和方法。一1一创新思绒包括逻辑和{#逻辑思维,jE逻辑思维是创新思维的核心,它包括: (1)想象:它是一静形象思维。(2)联想:它是一释跳跃思维。(3)崴党:它是一种潜意识行为,很有价值,但必须要经过实胶的检验。(4)炭感:它指的燎一种对事物的突然认识。(5)滋彝愚维:它秘鬻藏悉维耀获。(6)侧向思维:它凳一种充分利粥其它领域信怠的思维。.(7)分散和集中思维:是两种相反的思维方式,佩常被同时运用。(8)立体思维:它不仅是一种全方位的创颟思缎,丽且还是一种重要的思维。踅癸,遥介绥了五静翎薪懿方法,它稍是(1)特性分析法(2)形式分析法(3)憋考辫法(4)头脑风暴法(5)联想发明法 2 联系到企业发展的舆侮情况,将介绍一些企业技术创新理论。在这一拳, 在介绍了企搬技术创新的实质、特性、内容、结构和分类之后,我们主要阐述企她技术创叛的扩散理论,。扩敬蓬论主要强谲获零餐薪与枣辏绩梅、企受怒模、行翌送入、不确定穗、企业垂直一体化、企业组织形式的关荣。动力机制涉及五个模溅: (1)科技摆动模型:它壤释了滚挚辩技的技术剑凝懿极裁。<2)帘场需求拉霉b横型:它驽述了市场静需求怎样导致技术饿新。(3)科技和市场需求的综合作用模型:它强调科技和市场黼求的综合系统作用。(4)敬策驱动模登:宅是据与竣攘粒影噙毒关瓣蒺壅。(5)多元动力模登:守将各种力羹练舍成为一肇fI动力。 3 营先,援零截薪鞫经爨增长豹关系跫金盈发栽鹣关键,宅毯攒两个主要郝一2一分:(1)技术创新是企业经济增长的基本力量。对于这一点,我们介绍三种观念: A熊彼特的观念:他认为技术创新能导致经济增长。 B格哈特·门斯的观念:他认为经济增长实质上是一个从一种经济均衡发展到另一种经济均衡的过程,并且技术创新在这一过程中充当了一个决定性的角色。C罗斯托的观念:他强调主导产业的影响,并认为主导产业的形成取决于技术创新。(2)技术创新是企业经济增长的主要源泉,关于这一点,我们介绍两种理论: A索络的余值估计理论 B丹尼森的增长因素理论其次,我们主要从柯布一道格拉斯生产函数分析企业技术创新的经济效益。第三,讨论企业技术创新的战略,它包括: (1)技术选择:由于技术对企业发展有决定性的影响,所以技术选择是企业的一项重要决策。(2)技术创新的战略:它被分为三个战略: A领导战略 B跟随战略 C模仿战略最后,企业技术创新是企业活力的源泉。这问题包含三点: (1)创新的技术基础(2)创新的决定性因素(3)创新和活力 4 在这一章,我们从四个方面讨论企业技术创新的管理。这四个方面是: (1)企业技术创新的过程分析,包括: A感知阶段的分析 B概念化阶段的分析 C开发阶段的分析 D作业阶段的分析(2)企业技术创新的成败分析(3)企业技术创新的管理分析一3一 Abstract With thedevelopement ofnationaleconomy,technology · ing acrucialfactor intheeconomic growth,and intechnology itself, bringing forthnew ideasisalso tOplay an important role ineconomic activities. This dissertation mainly presents astudy ofthe relationship be- tween an enterprise’S technical innovation order tOdarify th

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