电商创新培训孵化器方案.doc

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. v 触、认知、认可电子商务领域的通道，帮助电商企业、入驻企业、效劳企业进展信息化的供需合作，建立平台化、信息化的管理方式，采取一体化流水线效劳，为起步阶段的电子商务企业和传统企业转型电子商务提供完善的配套外包效劳。
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四、培训孵化器三个阶段
1、培训孵化器开发阶段：店铺根底孵化器。在培训孵化器建立之初，利用商业孵化器的模式，即先为想向电商方向开展的企业和个人提供开店运营根底孵化效劳，直至店铺有成交金额为止。孵化模式保证了企业或个人的最初设立条件，很多企业或个人因为缺少技术而夭折，但是在XXX培训孵化器的支持下，孵化出一个较成熟的店铺运营模式，大大降低了创业风险。
2、培训孵化器效率阶段：孵化+代运营。当企业或个人完毕孵化后进入市场会遇到一系列问题，尤其是通过模式复制试图促进培训孵化器的成长已经无法满足店铺脱离母体后的开展，对孵化器自身造成了极大的资源浪费。一个店铺从刚刚开店到进入稳定期往往有3个必要因素：第一，不知道怎么开店，没有任何根底；第二，有局部根底，但没有货源；第三，有货源但不会做。因此XXX培训孵化器在不同阶段给予相应的支持，XXX培训孵化器免费培训根底开店运营，提供学员喜好度提供货源，为商家提供代运营效劳或者入驻产业带效劳。
3、培训孵化器扩张阶段：〔孵化器+代运营+市场培训〕*规模化。经过前两个阶段的开展，XXX培训孵化器预警开展壮大，在电子商务领域承担了重要责任，在扩张阶段通过不断的整合内部资源，促进产品输入逐渐扩大，适用迅速扩张的需求。
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五、孵化器效劳功能
1、提供效劳内容
1〕办公效劳；
2〕创业辅导、电商培训、电商创业大赛；
3〕电商外包效劳；
4〕高校及地方孵化器托管、共建效劳，建立远程孵化器效劳；
2、效劳模式
模式一：效劳+运营参谋------二合一效劳
效劳：提供创业效劳、培训效劳、商务效劳。
运营参谋：孵化器为入孵在校大学生提供一个能够接触、认知、认可电子商务领域的通道，为入孵企业提供企业开展战略、市场营销及公司治理构造方面的参谋，减少失误，走向成功。
模式二：从入孵工程到孵化人，对于团队人员进展培训
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