外协加工操作流程纲要.docx

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外协加工操作流程纲要
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外协加工操作流程纲要
文件订正简历表
序号 订正日期 订正内容概括 版次 订正人 备注
批 准 审 核 拟 定
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外协加工操作流程纲要
目的:
保证外协加工有序并顺利进行，保证供给商按交期达成任务。
范围:
凡与产品生产有关物料的采买均属之。
职责和权限:
采买部：
归口管理采买工作；
负责市场检查、供货商开发及展望价钱走势；
负责成立和更新《合格供货商一览表》 ；
负责出《订货单》并跟进交货；
负责供给商 SGS报告的跟催
必需时参加来料不良之评审；
PMC部：
负责生产物料的申购，实时供给采买数据并跟进采买物料回厂进度；
必需时参加来料不良之评审。
负责采买物料之收发与储存
质量部：
负责供货商来料的质量查验，并做好相应记录；
负责进料不良之责任归属以及数据的反应和最后同意；
负责供货商进料不良的联系并跟进改良举措之达成；
负责考证来料不良时供货商答复的纠正预防举措。
定义
无
流程
作业流程
权责
内容描绘
使用表单/
部门
记录
采买申请
采买申请
直接生产物料由PMC部依照产品交期、生产物料的库存状况统
《安全库存
各部门
一进行购物申购；常备物料（见《安全库存表》
）由PMC部依
表》
据仓存限度填写《物料申购单》进行采买申请；
《物料申购
非直接生产物料及辅料由各需求部门填写《物料申购单》进行
单》
申购。
申请审批
申请审批
各部门
生产物料、非生产物料及辅料的《物料申购单》均需由指定负
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责人审批；
采买人员收到经审批的《物料申购单》后，若对采买物料申购
申请审批
数目等有疑问时，应实时联系申请人员核实清楚；
《物料申购
各部门
改正生产物料的《物料申购单》时，需由PMC部履行，改正后，
单》
需履行有关审批程序。
<外协加工
压铸,CNC因为我司订单饱和需要外发的
,由PMC跟单员填写<
单>
外协加工单>经总经理同意后履行.
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选择
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