幼儿园长工作手册范本.docx

幼儿园长工作手册范本.docx园
长
工
作
手
册
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园长的工作日志
汪中求在《细节决定成败》一书的里转班， 发现所遇到的问题，听起员
工对幼儿园的管理制度， 以与对园里的建议， 确保一天的工作的流程化，
完善化。（所有好的建议一段采用，与给予研发奖金，积极提高员工的
积极性和工作效益。）
3、研发更多的课外兴趣班的课程。
4、每周亲自到大门口去接待幼儿， 了解家长的心声，了解家长的想法，
并解决问题，站在家长的角度看待问题。
5、培养员工要有服务行业的自身素质， （家长的问题永远是我们的缺
陷，永远微笑面对家长 )
6、每周了解幼儿园的进出帐情况 ，与时管理和控制好财务，特别是资
金回笼问题。
7. 每半年做一次竞争对手调查， 了解我们最大竞争对手的动态，随时
做好调整。了解同行业附加值最大的对手动态。
培养全幼儿园员工自身素质 ，与幼儿园融入一体，将正负方面迅速返回到高层，将每个员工的潜能和效益发挥到极限，将完美配合发挥到淋漓尽致。
园所管理
第一项 心态管理
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一、十五
不一样！
有什么样的心态， 就有什么样的思维和行为， 就有什么样的环境和世界，
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就有什么样的未来和人生。
消极为什么使人不能成功
消极心态丧失机会
消极心态使希望泯灭
消极心态限制潜能发挥
消极心态消耗掉 90%的精力
消极者悲观失望，随波逐流，不能充分享受人生积极心态五大修炼法
之一 心态替代
当自己一出现消极的心态、情绪和心理期待时，立刻警觉起来，马上想
到“替换”这个词，对消极因素进行抑制和否定， “强行”用积极的想法占领心思，并让它强烈起来。
之二 誓言激励
誓言能在日积月累中，不知不觉改变你的心态，影响你的行为，开发你的潜能。
之三、建立自信之四、角色假定
确定一个你最崇拜的人，找出他成功的因素，把自己坚定为他，为人做事。
之五、目标视觉化
园长温馨提示： 作为幼儿园园长除了拥有积极的心态之外还要具有良好心理品质，良好的心理品质是构成幼儿园园长影响力的重要因素。
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良好的认知品质主要表现在：对幼教事业有着深刻的认识，对园长身份要有正确的角色认知，要有良好的自我意识，具有高度的事业心和责任感，关心热爱员工对他们的情感变化要有绝对的体察力。第二项 目标管理
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。没有目标，就没有动力！
目标的重要性（作用）
目标产生积极的心态
目标使我们看清使命，产生动力
目标使我们把重点从过程转到结果
目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点
目标使人自我完善，永不停步
目标使你的成为一个成功的人目标设定的围可分为以下几类：人生目标
个人发展目标工作目标
财富目标
如何实现目标
热切的期待和欲望
目标必须是明确的、是可达到的、是可衡量的
把目标写下来
制定实现目标的期限
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确认实现目标的障碍
制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法
将你的目标马上行动，现在就做目标规划实践
第一步
花一些时间，好好想一想，你一生最热切希望和渴求的是什么，即你的人生目标，理想是什么
第二步
再花一些时间，从你人生的总体目标出发，找出为实现人生目标所必须达到的主要远期目标。
第三步
把每一个主要远期目标分解成几个必须达到的中期目标，再把每个中期目标分解成近期目标。
第四步
评估你的目标，对每一个目标，扪心自问：
（1）这真是我的目标吗？我真的热切希望吗？（2）我是否乐意全身心地投入？
（3）它与其他目标有矛盾和冲突吗？（4）能否想象达成这个目标的情形？
以上五个问题的答案，必须都是肯定的。否则这个目标即需要修正甚至删除。
当你学会设定目标的步骤后，你可以运用它来设定各方面的目标，包括