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XX集团薪酬设计方案.pdf


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文档列表 文档介绍
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管理人员 岗位
固定工资制 保安、保洁员、食堂员工等 工作量较为均衡,且市场化程度
较高,劳动力供应充足的岗位

第三章 薪酬结构
第五条 薪酬包括员工从公司所能得到的现金(工资、奖金、津贴)、物质(节日
贺礼)和精神奖励(优秀员工称号等)等,员工年薪酬收入总体上由工资、奖金、
津贴、福利四大块组成,具体见表 2:
2表 2 薪酬结构表
工资 奖金 津贴 福利
免费工作餐
月度绩效奖金 防暑降温津贴
工作 社会保险
津贴 节假日加班津 基本 法定节假日
年终效益奖
贴 福利 节日贺礼
基本工资 项目奖 岗位培训
岗位 保密津贴
优秀员工奖 其他
特别 津贴
贡献 合理化建议奖 通讯津贴 带薪假
奖 奖励
精神文明奖 特殊 调遣津贴 商业保险
福利
总经理特别奖 津贴 特别津贴 其他
第六条 工资
(一)工资体现岗位重要性程度和技能高低,根据对岗位责任、任职要求、劳动
强度、工作环境四个方面要素的评价结果确定基本工资的职等,并根据该岗位上岗
员工的实际技能确定相应职级。
(二)确定基本工资的原则:以岗定薪,岗变薪变,实现薪酬与岗位价值挂钩;
以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;针对不同的职系设置晋升通
道,鼓励不同专业人员年不断提升专业水平。
(三)基本工资确定办法:将各岗位按照行政管理职序列、工程技术序列、营销
序列分类排序,并根据岗位评价的结果将各个岗位职等职级对应于《职位设置表》
(附件三)。基本工资分十二职等五职级,依“基本工资薪点表”(附件一)定薪。
(四)新进各类员工按“新进员工任用资格与起薪表”(附件二)定薪。新进员工
的职等,应视该职位所具工作内容及所需认定技能,原则上以低职等开始计薪;若
新进各类员工具有相关工作经历,拟任较高职等时参照公司现有经历员工状况进行
职级的核定,并呈权责主管核准;在公司实****的应届学生的实****期工资可按新进员
工基本工资的 2/3 核定。
第七条 奖金
奖金分为月度绩效奖金、年终效益奖金和特殊贡献奖。月度绩效奖金是根据

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